您所在的部门/团队属于以下哪个主要职能类别？
产品/研发
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在日常工作中，与平级部门/同事进行协作的频率如何？
非常频繁（每天多次）
比较频繁（每天1-2次）
一般（每周几次）
较少（每月几次）
很少（几乎不）
请对当前公司平级协作的整体顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些主要渠道与平级同事进行工作沟通与协作？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
电子邮件
线上协作平台（如飞书、Notion、Confluence）
线下会议/当面沟通
电话
其他
在发起一项需要平级协作的任务时，您通常如何明确协作方的职责与期望？
有标准模板或流程文档
通过会议或即时沟通口头约定
依赖个人经验或关系
经常不明确，容易产生误解
其他
在协作过程中，信息同步（如进度、变更、风险）的及时性和透明度如何？
非常及时透明
比较及时透明
一般
不够及时透明
非常滞后且不透明
在您看来，当前平级协作中存在的主要障碍或挑战有哪些？（可多选）
职责边界模糊，互相推诿
沟通成本高，信息不对称
缺乏有效的协作工具或平台
部门/团队目标不一致，存在利益冲突
流程繁琐，审批/决策慢
缺乏信任与合作的团队文化
其他
当协作中出现分歧或冲突时，通常如何解决？
有明确的升级或仲裁机制
双方自行协商解决
需要共同上级介入协调
往往搁置或不了了之
其他
您认为现有的协作工具/平台对提升平级协作效率的帮助有多大？（1分毫无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否有针对跨部门/平级协作的正式流程、规范或培训？
有，且清晰有效
有，但执行不到位或形同虚设
有一些零散的指引，但不系统
基本没有，靠个人摸索
不清楚
您认为哪些措施能最有效地促进平级协作？（可多选）
建立清晰的跨部门职责地图（RACI矩阵）
优化并推广标准化的协作流程与工具
设立跨部门联合项目或虚拟团队
加强团队建设与跨部门交流活动
将协作效果纳入绩效考核
高层明确倡导协作文化
其他
您认为在平级协作中，成果与责任应如何归属与评价？
应清晰划分，各自对负责部分负责
应以项目/任务整体成果为主，共同承担责任
目前比较模糊，评价困难
应由上级或指定负责人统一评价
其他
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐当前公司的平级协作方式？（0分非常不愿意，10分非常愿意）
您是否曾因平级协作不畅，导致项目延误、质量下降或重复劳动？
请分享一个您经历过的成功或失败的平级协作具体案例，并简要说明关键因素。
对于优化公司的平级协作机制与流程，您最迫切的一条建议是什么？