您在公司的工作岗位属于？
管理岗
技术/研发岗
市场/销售岗
职能支持岗（如人力、财务、行政）
生产/运营岗
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司目前对“人才”的重视程度如何？（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部“人才”的识别标准主要依据什么？
业绩贡献与KPI达成
专业能力与技术水平
领导力与团队管理能力
创新与项目成果
工作年限与资历
人际关系与上级评价
其他
在您看来，公司目前主要通过哪些方式提升人才的地位？（可多选）
提供晋升机会
给予薪酬激励/奖金
授予荣誉称号/奖项
赋予更多职责与决策权
提供专项培训/学习机会
公开表彰/宣传优秀事迹
提供股权/期权激励
感觉不明显
您认为公司当前的人才晋升通道是否清晰、公平？（1-5分，1分为非常不清晰/不公平，5分为非常清晰/公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事取得优秀工作成果时，通常能获得怎样的认可？
物质奖励（奖金、加薪等）
精神激励（表扬、荣誉等）
职业发展机会（晋升、培训等）
公开宣传与分享
以上都有
很少或没有获得明确认可
您有多大意愿向公司外的优秀人才推荐本公司作为一个好的职业发展平台？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您认为哪些因素会阻碍人才在公司内获得应有的地位与认可？（可多选）
论资排辈现象
信息不透明，缺乏公开标准
部门/团队壁垒
管理者主观偏见
缺乏有效的评估与反馈机制
公司文化不鼓励个人突出
其他
您是否清楚了解公司针对核心/高潜人才的专项培养计划？
非常清楚并参与其中
大致了解
听说过但不了解细节
完全不知道
您认为您的直属上级在识别和培养下属人才方面做得如何？（1-5分，1分为非常不好，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在“人才地位提升”方面，最迫切需要改进的一点是什么？
对您个人而言，以下哪些认可方式最能激励您？（可多选）
薪资增长
职位晋升
承担更有挑战性的项目
获得专业领域的培训机会
得到高层管理者的公开认可
获得跨部门协作的机会
拥有更多工作自主权
其他
您认为公司内部不同岗位序列（如技术、管理、销售）之间的人才流动与认可是否顺畅？
非常顺畅，鼓励跨界发展
比较顺畅，有一定机会
不太顺畅，存在障碍
非常不顺畅，基本固化
总体而言，您对自己在公司内未来的职业发展前景感到乐观吗？（1-5分，1分为非常不乐观，5分为非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升人才地位对公司有哪些好处？（可多选）
提升员工敬业度与忠诚度
吸引外部优秀人才
激发创新与活力
提高团队整体绩效
塑造积极向上的企业文化
降低核心人才流失率
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的、关于“人才获得有效认可”的正面案例或具体做法。
您认为公司高层管理者在言行上是否真正体现了“人才是第一资源”？
完全体现，言行一致
大部分时候体现
偶尔体现，说多做少
很少体现，流于形式
不确定
对于如何更好地建立公平、透明、有吸引力的人才认可与晋升体系，您还有哪些具体的建议？