您所在的机构属于县域医共体中的哪一类？
牵头医院（县级医院）
成员单位（乡镇卫生院/社区卫生服务中心）
医共体管理办公室/理事会
其他
您目前的工作岗位/角色是？
临床医生
护理人员
医技人员
行政管理人员
公共卫生人员
其他
您认为目前医共体内“人”的统一管理（如人员招聘、调配、培训等）程度如何？
高度统一，由医共体总院统筹管理
部分统一，主要在核心岗位或特定项目上
名义上统一，实际仍由各成员单位自主管理
基本没有统一管理
在“财”的统一管理方面，您认为哪些方面已取得较好进展？（可多选）
医保资金打包预付与总额管理
统一预算编制与财务核算
内部成本控制与绩效分配
药品、耗材的统一采购与配送
基础设施建设资金统筹
进展不明显
在“物”的统一管理方面，您认为哪些资源实现了有效共享或统筹？（可多选）
大型医疗设备
检验检测中心
消毒供应中心
医学影像中心（远程读片）
药品供应与仓储
信息平台与数据
共享程度较低
医共体内部是否建立了统一的信息化平台（如HIS、LIS、PACS互联互通，居民健康档案共享）？
已建立完善的一体化平台，数据完全互通
已建立部分功能平台，数据部分互通
仅有初步规划或试点，尚未全面互通
尚未建立统一平台
请评价医共体内牵头医院对成员单位的“技术下沉”与帮扶支持力度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前医共体内开展了哪些形式的服务协同？（可多选）
专家定期坐诊/巡诊
远程会诊
双向转诊（绿色通道）
联合病房/共管病人
家庭医生团队协同服务
公共卫生项目联合开展
其他
您认为目前医共体内的双向转诊流程是否顺畅？
非常顺畅，有明确标准和便捷通道
比较顺畅，但有时存在信息不畅或标准模糊
不太顺畅，存在较多障碍
基本没有有效的转诊机制
医共体是否建立了统一的质量控制与安全管理体系？
已建立完善的统一质控标准、检查与反馈体系
有部分统一的质控要求，但执行参差不齐
主要由各成员单位自行负责质控
不清楚
您如何评价医共体在提升基层医疗机构医疗服务同质化水平方面的效果？（1分表示效果甚微，5分表示效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
医共体是否实施了统一的、与医共体目标挂钩的绩效考核方案？
已实施，且方案科学，能有效引导行为
已实施，但方案有待完善或执行不到位
正在制定或试点中
尚未实施，仍沿用各自考核办法
当前的绩效考核主要关注哪些指标？（可多选）
医疗服务量（门急诊、住院）
医疗质量与安全指标
运营效率与成本控制
公共卫生服务完成情况
患者满意度
基层诊疗占比/下沉服务
人才培养与教学
其他
您认为当前的绩效考核能否有效激励医共体内各单位和人员的协作与提升？
基于您对医共体建设的了解，您有多大意愿向同行推荐您所在医共体的建设与管理模式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿推荐）
您认为当前制约县域医共体高质量发展的最主要挑战有哪些？（可多选）
体制机制障碍，法人治理结构不完善
医保支付方式改革协同不足
信息化建设滞后，数据壁垒难打破
优质人力资源不足，尤其基层
内部利益分配机制不健全
成员单位发展不平衡，协同动力不一
政策支持与配套不足
其他
对于提升医共体内部“人财物”统一管理的效率与效果，您有何具体建议？
对于优化医共体内部的服务协同机制（如转诊、远程医疗等），您有何具体建议？
对于完善以医共体为单位的绩效考核与分配制度，您有何具体建议？