您参与地推工作的主要角色是？
地推专员/执行人员
地推团队组长/主管
区域经理/负责人
市场/运营支持人员
其他
您所在团队执行当前地推项目已持续多长时间？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上
请对当前地推项目的整体执行稳定性（如人员安排、物料供应、流程执行）进行评分（1-5分，1为非常不稳定，5为非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响地推活动长期稳定执行的主要挑战有哪些？（可多选）
人员流动性高
目标客户资源枯竭/质量下降
公司政策/指标频繁变动
物料/工具支持不及时
天气/场地等外部因素干扰
团队士气与激励不足
缺乏有效的执行流程与SOP
其他
您认为当前的地推拓客方式，在获取新客户方面的效果如何？
非常有效，新客户增长显著
比较有效，能稳定获取新客户
效果一般，新客户增长缓慢
效果较差，难以获取新客户
不确定
您通常使用哪些方法来评估地推拓客的效果？（可多选）
新增客户/线索数量
客户转化率（如注册、购买）
单个客户获取成本
客户质量（如活跃度、留存率）
现场互动/反馈收集
团队内部汇报与复盘
未系统评估
其他
您所在团队是否有固定的数据复盘与策略优化会议？
有，每周固定进行
有，但不定期举行
偶尔有，但不正式
几乎没有
不清楚
请对公司为地推活动提供的培训与技能支持（如话术、产品知识、沟通技巧）进行评分（1-5分，1为非常不支持，5为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励地推人员长期稳定地工作？（可多选）
有竞争力的薪酬与提成
清晰的职业发展路径
良好的团队氛围与领导支持
有挑战性且可实现的目标
及时的物质与精神奖励
工作本身的成就感与价值感
灵活的工作时间安排
其他
您认为当前地推活动中，与潜在客户的互动深度如何？
非常深入，能建立良好联系
比较深入，能传递核心信息
一般，多为简单信息传递
较浅，难以引起客户兴趣
非常浅，几乎无效沟通
请分享一个您认为最成功的地推拓客案例或经验（可简述时间、地点、方法、效果）。
面对同一区域长期推广可能产生的“客户疲劳”，您的团队通常如何应对？
定期更换推广点位/区域
更新推广话术与活动形式
推出新的产品或优惠策略
加强客户关系维护与跟进
暂时没有有效应对方法
其他
请对地推工作中使用的工具（如APP、CRM系统、数据看板）的便捷性与实用性进行评分（1-5分，1为非常不便，5为非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升长期拓客效果，您希望公司在哪些方面给予更多支持？（可多选）
提供更精准的客户画像与潜在客户名单
增加市场活动预算与物料投入
优化薪酬与激励政策
提供更系统的技能培训与辅导
简化内部流程与审批
加强品牌宣传与市场造势
提供更先进的数据分析与技术支持
其他
展望未来半年，您对所在团队地推工作的稳定性与拓客前景持何种态度？
非常乐观，预计能稳定增长
比较乐观，有望保持现状
中性，存在不确定性
比较悲观，可能面临挑战
非常悲观，前景不看好
对于地推工作的长期执行、团队稳定与拓客增长，您还有哪些具体的意见或建议？