您所在的企业属于哪个行业？
制造业
零售/批发业
电子商务
物流/仓储
其他（请说明）
您在供应链管理中的主要角色是？
库存管理
采购
物流/仓储
计划/预测
供应链综合管理
其他
贵公司目前主要采用哪种库存管理模式？
供应商管理库存 (VMI)
联合管理库存 (JMI)
传统订货点法 (ROP)
准时制生产 (JIT)
其他
请评估贵公司库存数据的准确性（例如，实时库存水平、在途库存）。（1分=非常不准确，5分=非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司通常与哪些外部合作伙伴共享库存或需求信息？（可多选）
主要供应商
关键客户
第三方物流服务商
分销商/经销商
不进行外部共享
信息共享的主要形式是？
通过EDI/API系统自动同步
通过共享门户或平台
定期通过电子邮件/报表
临时沟通
不共享
您认为影响供应链上下游信息共享的主要障碍是什么？
数据安全与保密顾虑
系统不兼容/技术障碍
缺乏信任与合作文化
共享成本过高
认为共享价值不大
衡量库存周转效率时，贵公司最关注哪个核心指标？
库存周转率
库存天数 (DIO)
订单满足率
库存持有成本
缺货率
您如何评价当前库存周转效率对整体业务目标的支撑作用？（1分=严重拖累，5分=强力支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对需求波动，贵公司主要采取哪些库存策略？（可多选）
设置安全库存
采用需求预测工具
实施柔性供应链
与合作伙伴共担风险
基本不采取特殊策略
滞销或过时库存的处理方式是？
促销/折扣清理
退回供应商
捐赠或销毁
跨渠道调拨
其他
您认为提高库存周转率最有效的内部改进方向是？
提升需求预测精度
优化采购与生产计划
改善仓储与分拣效率
加强跨部门协同
升级信息系统
未来1-2年，贵公司在供应链库存管理方面计划优先投资于？
物联网/RFID等追踪技术
高级分析与预测系统
供应链协同平台
自动化仓储设备
暂无明确投资计划
综合考虑成本、效率与服务，您向同行推荐贵公司当前库存管理实践的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
请分享一个您在库存管理、共享或周转方面遇到的最大挑战或成功经验。