您在公司中的角色是？
市场/品牌负责人
项目经理
创意/设计人员
媒介/采购人员
其他
您通常参与或主导的广告制作项目规模如何？
小型（如单张海报、社交媒体图文）
中型（如视频广告、系列海报）
大型（如整合营销战役、TVC）
超大型（如品牌年度全案）
总体而言，您认为过去一年合作过的广告制作供应商，在“按约定工期完成项目”方面的表现如何？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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总体而言，您认为过去一年合作过的广告制作供应商，在“最终交付物的质量符合预期”方面的表现如何？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在您经历的项目中，最常见的导致工期延误的原因是什么？
需求方（甲方）需求变更或确认延迟
供应商内部流程或资源调配问题
第三方协作（如拍摄场地、模特）出现状况
技术或制作层面的意外困难
其他
您认为提升广告制作效率，最需要优化的环节是？（可多选）
前期需求沟通与Brief明确度
创意提案与确认流程
制作执行与供应商管理
内部审核与决策链条
后期修改与交付验收
项目启动时，供应商提供的初始工期预估，通常与实际工期相比如何？
非常准确，基本一致
比较准确，略有浮动
不太准确，常有较大偏差
非常不准确，经常严重超期
在项目执行过程中，供应商在“主动、及时地沟通项目进度与潜在风险”方面的表现如何？（1分-非常差，5分-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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当项目出现延期风险时，供应商通常如何应对？
提前预警并主动提出解决方案
被动告知，等待我方指示
试图隐瞒，直到无法掩盖
情况多样，没有固定模式
您认为哪些措施能最有效地保障项目按时交付？（可多选）
制定更详细、可量化的项目排期表（甘特图）
设立明确的关键节点（Milestone）及交付物
引入项目管理工具进行进度跟踪
建立更清晰的超期责任与处罚机制
加强双方项目负责人的日常沟通
对于最终交付物的格式、规格等要求，供应商的第一次交付符合率如何？
很高，基本无需返工
较高，偶尔有小问题
一般，经常需要调整
较低，经常需要大改
请描述一次令您印象深刻的、高效且顺利的广告制作项目合作经历，关键成功因素是什么？
您认为当前广告制作行业的普遍交付周期是否合理？
非常合理
基本合理，但可以优化
不太合理，普遍偏长
非常不合理，严重拖慢市场节奏
在评估一个广告制作供应商时，您最看重哪些方面的能力？（可多选）
创意与设计水平
项目执行与工期把控能力
沟通与协同效率
成本控制与报价合理性
售后支持与修改响应速度
综合考虑工期、质量、沟通、成本等因素，您对最近一次主要合作的广告制作供应商的整体满意度如何？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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未来在选择广告制作合作伙伴时，您是否会优先考虑那些在工期和交付管理上有数字化工具（如在线看板、实时进度追踪）的供应商？
一定会，这是重要加分项
可能会，视具体情况而定
不太会，更看重实际作品和口碑
完全不会，不关注此点
对于提升广告制作行业的整体工期与交付效率，您还有哪些宝贵的意见或建议？