您所在的门店类型是？
餐饮服务
美容美发
健身中心
家政服务
维修服务
其他
您在本门店的岗位是？
一线员工
技术/服务骨干
班组长/主管
店长/经理
其他
您所在门店的晨会通常持续多长时间？
5分钟以内
5-15分钟
15-30分钟
30分钟以上
不固定
请对当前晨会的时间安排（时长、时段）满意度进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在门店的晨会通常包含哪些内容？（可多选）
昨日业绩/问题回顾
今日目标与任务部署
服务/产品知识/技能培训
公司政策/通知传达
团队激励与士气鼓舞
安全/卫生/仪容仪表检查
其他
您认为晨会中“今日目标与任务部署”的清晰度如何？
非常清晰，每个人都知道自己要做什么
比较清晰，大致了解方向
一般，部分内容模糊
比较模糊，需要会后反复确认
非常模糊，不清楚具体任务
请对晨会中信息传达的效率和效果进行评分（1-5分，1为效率效果很差，5为效率效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
晨会结束后，您通常通过何种方式确认或记录自己的任务？
有书面/系统任务清单
口头复述或确认
自己简单记录
凭记忆，不专门记录
无此环节
在一天的工作中，您如何跟进晨会部署任务的落实情况？
有固定的检查节点（如午间检查）
班组长/主管会随时抽查
主要靠自我跟进和反馈
基本没有跟进，靠自觉完成
其他
当任务执行过程中遇到困难或需要调整时，通常如何反馈和解决？
有顺畅的即时沟通渠道（如工作群）
需等待固定时间（如下次晨会）汇报
直接向班组长/主管口头汇报
自行处理，不常反馈
其他
请对门店任务执行过程中的团队协作与支持氛围进行评分（1-5分，1为非常不支持，5为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前晨会和任务部署模式，对您个人工作效率的提升作用如何？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
几乎没有作用
您认为当前晨会或任务落实环节，最需要改进的方面是？（可多选）
缩短会议时间，提高效率
增强任务部署的清晰度和具体性
改进信息传达方式（如使用可视化工具）
加强任务执行过程中的跟进与反馈机制
增加互动和员工参与感
优化任务分配公平性
其他
基于您的体验，您向同行推荐本门店的晨会与任务管理模式的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
对于优化门店晨会、提升任务部署与落实效果，您有什么具体的建议或想法？（如形式、工具、流程等方面）