贵公司所属的行业领域是？
新一代信息技术
高端装备制造
新材料
新能源
生物医药与健康
节能环保
其他
贵公司目前是否已建立或正在规划建设中试基地？
已建成并投入运营
正在建设中
正在规划中
尚未规划
贵公司建设中试基地的主要驱动因素是？（可多选）
缩短研发到量产周期
降低新产品/新工艺的产业化风险
满足特定客户或市场的定制化验证需求
吸引和培养高水平技术人才
获取政府项目支持或政策优惠
构建技术壁垒，保持行业领先
其他
贵公司中试基地的定位更侧重于？
内部研发的必经环节（自用为主）
对外提供中试服务的开放平台
两者兼有，但以自用为主
两者兼有，但以对外服务为主
请对贵公司中试基地现有硬件设备（仪器、产线等）的先进性进行评分（1-5分，1分表示非常落后，5分表示国际领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司中试基地技术人才队伍的充足性与专业性进行评分（1-5分，1分表示严重不足，5分表示非常充足专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在中试基地运营过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
建设与维护资金投入大，成本回收难
高端、专用设备购置困难或成本高昂
缺乏既懂研发又懂工艺和生产的复合型人才
中试环节与前后端（研发、生产）衔接不畅
知识产权保护与成果归属界定困难
缺乏行业通用的中试标准与规范
市场需求波动导致中试产能利用率不稳定
其他
贵公司中试项目的主要来源是？
公司内部研发部门
与高校、科研院所合作
下游客户或市场需求
政府资助的科研项目
多种来源并存
一个典型的中试项目，从启动到完成验证的平均周期大约是？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上
中试环节对最终成果产业化成功率的提升作用，您如何评价？
至关重要，大幅降低风险
比较重要，有明显帮助
作用一般
作用有限
难以评估
中试成功后的成果转化主要途径有哪些？（可多选）
公司内部直接进行产业化生产
技术转让或许可给其他企业
以技术作价入股，成立新公司
作为产品/工艺升级，服务现有产线
暂时储备，等待合适时机
其他
请对近三年贵公司通过中试基地实现成果转化的总体经济效益满意度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在促进成果转化方面，您认为哪些外部支持最为关键？（可多选）
政府提供中试环节的专项补贴或税收优惠
建立区域性、行业性的中试公共服务平台
完善技术交易市场和知识产权服务体系
鼓励风险投资、产业基金投资中试后期项目
出台明确的中试项目审批、环保等管理规范
加强产学研用协同创新机制
其他
展望至2026年，贵公司对中试基地的投入计划是？
大幅增加投入，扩大规模或升级能力
保持现有投入水平，优化运营
视市场情况和公司战略而定
可能会缩减投入
不确定
为提升中试基地效能，贵公司未来1-2年可能采取的措施包括？（可多选）
引进更先进的数字化、智能化中试系统
加强与高校、科研机构的人才联合培养
探索中试服务的市场化、平台化运营
参与或主导制定相关中试技术标准
寻求与产业链上下游企业共建共享中试资源
暂无明确计划
其他
您认为，到2026年，行业中试基地发展的最主要趋势将是？
专业化与精细化，深耕特定技术领域
网络化与协同化，形成区域或行业共享生态
数字化与智能化，深度融合数字孪生、大数据等技术
服务化与市场化，成为独立盈利的创新服务单元
其他
对于政府或行业组织在2026年及以后支持企业中试基地建设与成果转化，您最迫切的一项政策建议是什么？
请简要分享一个贵公司在中试基地建设或运营中，最具代表性或启发性的成功案例或经验。（选填）
您的职位与公司技术/研发/创新的关联度是？
公司技术/研发负责人或核心成员
中试基地运营管理负责人
与技术创新相关的管理岗位（如项目经理）
其他管理岗位
其他