贵公司所属的行业类别是？
制造业
能源与资源开采业
建筑业
交通运输与物流业
信息技术服务业
批发与零售业
其他
贵公司的员工规模约为？
100人以下
100-499人
500-999人
1000-4999人
5000人以上
贵公司目前是否已制定明确的绿色供应链或上游转型战略？
是，已有明确且正在执行的战略
是，已有初步规划但尚未全面执行
否，正在考虑中
否，暂无相关计划
推动贵公司进行上游绿色化转型的主要驱动力是什么？（单选最主要的一项）
国家/地区政策法规要求
客户/下游企业的环保要求
降低长期运营成本
提升品牌形象与市场竞争力
履行企业社会责任
应对气候变化风险
贵公司计划在2026年前，对上游供应商主要关注哪些绿色指标？（可多选）
原材料/资源的可再生性
生产过程的能耗与碳排放
污染物排放与废弃物管理
产品/材料的可回收性与循环利用
供应商的环境管理体系认证
供应商的社会责任表现
运输与物流环节的碳足迹
请评估贵公司目前对上游供应商环境表现的了解程度。（1分为完全不了解，5分为非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司计划如何评估和筛选绿色供应商？
建立内部绿色供应商评估体系
要求供应商提供第三方环保认证
参考行业通用标准或指南
尚未确定具体方法
为促进上游绿色转型，贵公司计划采取哪些支持或激励措施？（可多选）
提供技术指导与培训
签订长期采购合同以稳定合作
提供绿色转型专项资金或融资支持
优先采购并给予价格优惠
共同研发绿色材料或工艺
尚未考虑具体措施
您认为在推动上游绿色转型过程中，面临的最大内部挑战是什么？
转型成本高昂，短期财务压力大
缺乏专业人才与技术支持
内部部门间协作困难
高层管理者重视程度不足
现有供应链结构复杂，难以改变
您认为在推动上游绿色转型过程中，面临的最大外部挑战是什么？
上游供应商配合意愿或能力不足
绿色原材料/技术市场不成熟
缺乏统一、清晰的行业标准
政策环境存在不确定性
绿色产品成本过高，市场接受度存疑
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐与贵公司合作，共同推进绿色供应链建设？
贵公司是否计划将上游绿色表现纳入供应商绩效考核与合同管理？
是，已纳入或计划明确纳入
是，会作为参考因素但未强制
否，暂无此计划
不确定
贵公司期望通过哪些技术手段来提升上游供应链的绿色透明度？（可多选）
区块链技术用于溯源
物联网（IoT）监测能耗与排放
大数据平台进行碳足迹分析
供应链管理（SCM）系统集成绿色模块
卫星遥感或无人机监测
尚未探索相关技术
到2026年，贵公司期望上游供应商的绿色材料（如可再生、可回收材料）使用比例达到多少？
低于10%
10%-30%
31%-50%
51%-70%
71%以上
尚未设定具体目标
贵公司是否计划为上游绿色转型设立专项预算？
是，已有明确预算
是，正在规划中
否，但会从其他预算中调配
否，暂无预算安排
请简述贵公司在2026年上游绿色转型规划中，最希望获得的外部支持（如政策、金融、技术等）。
您认为，到2026年，绿色供应链建设对贵公司核心竞争力的影响程度如何？
至关重要，是未来生存与发展的基础
比较重要，能显著提升竞争优势
一般重要，属于合规与形象建设的一部分
不太重要，短期内对业务影响有限
贵公司计划通过哪些渠道向利益相关方（如客户、投资者）沟通上游绿色转型成果？（可多选）
年度可持续发展报告
公司官网及社交媒体
产品环境标签或声明
定期投资者沟通会
行业会议或论坛
尚未规划
如果上游绿色转型导致采购成本短期内上升，贵公司的承受意愿如何？
愿意承受大幅上升（> 10%），以确立长期优势
愿意承受适度上升（5%-10%）
仅能承受小幅上升（ <5%）
难以承受任何成本上升
视具体产品和市场而定
对于本次调研未涵盖的内容，您对“企业绿色化上游规划转型”还有哪些其他看法或建议？