您所在的部门或业务线是？
产品研发部
市场与销售部
运营与服务部
技术开发部
战略与规划部
其他
您在新服务落地项目中承担的主要角色是？
项目负责人/核心决策者
关键执行成员
协作支持人员
外部合作伙伴
观察/评估人员
整体而言，您如何评价当前新服务落地的进度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在落地过程中，您认为哪些方面的资源支持最为充分？（可多选）
资金预算
技术工具与平台
人力资源
高层关注与授权
跨部门协作机制
外部专家或顾问
均不充分
目前遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
内部流程复杂，审批缓慢
技术实现难度高于预期
市场需求或客户反馈变化
跨部门沟通与协作不畅
关键人才或技能短缺
预算或资源限制
竞争环境变化
暂无重大挑战
项目团队内部的沟通效率和信息同步情况如何？
非常高效透明
比较顺畅
一般，偶有信息差
不畅，存在信息孤岛
非常低效
基于目前的进展和体验，您有多大意愿向公司内部其他团队推荐参与此类新服务落地项目？（0-10分，0为极不愿意，10为极愿意）
当前新服务的原型或MVP（最小可行产品）是否已获得目标客户/用户的初步验证？
是，已获得积极验证反馈
是，但反馈需要重大调整
正在进行中，结果未明
尚未开始用户验证
不适用
如果已进行用户验证，请简要描述最有价值的一条用户反馈或洞察：
您认为公司现有的创新文化（如容错机制、鼓励尝试等）对新服务落地的支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了加速落地，您认为当前最需要加强或引入哪些措施？（可多选）
简化决策流程，增加授权
设立更明确的阶段性里程碑与奖励
增加专项培训或技能提升
引入更敏捷的项目管理工具与方法
加强市场与竞品的实时分析
建立更紧密的客户共创机制
其他
与年初的计划相比，您预测该新服务在2026年底达成核心业务目标的可能性是？
极有可能（90%以上）
较有可能（70%-90%）
可能性一般（50%-70%）
可能性较低（30%-50%）
可能性很低（30%以下）
您认为该新服务成功落地后，将对公司产生哪些最主要的价值？（可多选，最多3项）
开辟新的收入增长点
提升品牌影响力与市场地位
优化现有业务效率或体验
积累关键技术与数据资产
锻炼和培养创新人才队伍
构建新的商业模式或生态
其他
您是否清晰了解该项目下一阶段（未来3个月）的核心任务与个人职责？
非常清晰
比较清晰
大致了解
不太清晰
完全不清楚
对于项目下一阶段的工作，您个人最关注或担忧的一个问题是？
您对项目领导层（直接上级或项目负责人）在当前阶段的领导与支持力度是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些形式获得更多关于项目进展和公司战略的同步信息？（可多选）
定期的项目全员会议
核心进展的邮件/简报
小型工作坊或研讨会
与项目负责人的一对一沟通
内部知识库/协作平台的更新
其他
整体来看，您个人参与此项目的积极性和投入度如何？
非常高，充满热情
比较高，愿意主动投入
一般，按职责完成
较低，感到有些疲惫或迷茫
非常低，缺乏动力
请分享一个在项目落地过程中，您认为最值得肯定的团队协作案例或瞬间：
如果公司计划启动下一个类似的新服务/产品项目，您是否愿意继续参与？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请留下您对本次新服务落地项目任何其他的意见、建议或展望：