2026年企业新咨询业务下游服务调研

尊敬的合作伙伴,您好!为更好地规划2026年企业新咨询业务,我们诚邀您参与本次下游服务调研。您的宝贵意见将帮助我们优化服务模式,共创价值。本问卷匿名填写,预计耗时约5-7分钟,感谢您的参与!
您所在的企业/机构属于以下哪个行业类别?
信息技术/互联网
金融/保险
制造业
零售/消费品
医疗健康
能源/环保
专业服务(如律所、会计所)
其他
您目前在企业中担任的职位层级是?
基层员工/专员
中层管理者/经理
高级管理者/总监
企业主/合伙人
其他
在2025年,您所在的企业是否采购过外部管理咨询或专业服务?
是,且频率较高(3次及以上)
是,但频率较低(1-2次)
否,但未来有计划
否,且无此计划
展望2026年,您认为企业最可能在哪几个方面产生新的咨询服务需求?(多选)
数字化转型与AI应用
可持续发展(ESG)战略
组织变革与人才发展
市场进入与增长战略
供应链优化与风险管理
合规与法律咨询
品牌重塑与营销创新
财务优化与投融资
其他
在选择咨询服务提供商时,您最看重的前三个因素中,哪个最为关键?
行业经验与成功案例
解决方案的创新性与前瞻性
服务团队的响应速度与专业性
服务价格的合理性
长期合作的稳定性与支持
请对当前市场上主流咨询服务商在“交付成果的定制化程度”方面的表现进行评分。(1分表示非常模板化,5分表示高度定制化)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年的新咨询项目,您更倾向于哪种合作模式?
传统的项目制(固定范围、时间、费用)
敏捷迭代式合作(分阶段、灵活调整)
长期订阅式服务(按年付费,持续支持)
按效果付费(与业务成果挂钩)
您期望咨询服务的交付成果中,除了报告外,还应包含哪些具体支持?(多选)
高层汇报与路演材料
中层管理者培训工作坊
可执行的落地工具包/系统
短期(3-6个月)的陪跑辅导
关键岗位人才推荐
其他
基于过往经验,您有多大可能将我们(或我们这类服务商)推荐给同行或合作伙伴?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为,对于2026年的新业务,咨询服务的效果评估周期多长为宜?
项目结束后立即评估
项目结束后3-6个月
项目结束后6-12个月
需要更长期的跟踪(1年以上)
在服务过程中,您最希望通过哪种方式与咨询团队保持高频沟通?(多选)
定期线下会议
线上视频周会
专属即时通讯群(如企微/钉钉)
项目管理平台看板
电话沟通
您认为,咨询服务的定价模式在2026年将如何演变?
仍以人力时间计价为主
更多采用“固定费用+绩效奖金”模式
向产品化、订阅制套餐转型
更加多元化,难以预测
请描述一个您理想中,针对2026年新业务的“完美”咨询服务流程应包含的关键环节。
    ____________
对于应用AI等新技术辅助咨询决策(如市场预测、数据分析),您的态度是?
非常期待,应积极采纳
谨慎乐观,可作为辅助工具
持保留态度,更相信专家经验
不感兴趣或认为不必要
请评估您所在企业,对于尝试与新兴的、非传统大型咨询公司合作的开放程度。(1分表示非常保守,5分表示非常开放)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了咨询服务本身,您还希望服务商提供哪些增值或生态服务?(多选)
行业趋势研究报告
高管圈层社交活动
数字化转型相关软件试用
融资渠道引荐
政策解读与申报支持
其他
您预计,2026年您所在企业用于外部咨询服务的预算将有何变化?
显著增加
小幅增加
与2025年基本持平
小幅减少
显著减少
不确定
您对我们在2026年规划新咨询业务,还有哪些具体的建议或期望?
    ____________
您是否愿意在问卷结束后,参与一次更深入的电话访谈?
愿意,可提供联系方式
暂不考虑,谢谢

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