您所在的企业主要属于产业链的哪个环节？
整机制造商
核心零部件供应商
经销商/代理商
售后服务商/维修站
金融机构/租赁公司
行业咨询/研究机构
其他
您认为，到2026年，影响国内农业机械市场销量的最主要外部因素是什么？
国家农机购置补贴政策
粮食价格与种植效益
土地流转与规模化经营程度
环保与排放法规升级
国际市场竞争与贸易环境
其他
在您看来，当前农机产品在销售环节面临的主要挑战有哪些？（可多选）
终端用户购买力不足
产品同质化严重，价格竞争激烈
销售渠道下沉不够，覆盖有盲区
金融支持（如分期、租赁）普及度低
用户对智能农机认知和接受度有待提升
售后服务能力成为销售瓶颈
其他
您预计到2026年，哪种销售模式将成为主流？
传统经销商代理
制造商直营
线上平台（如电商）销售
线上线下融合（O2O）
以租代售/融资租赁
其他
如果0分代表“非常不乐观”，10分代表“非常乐观”，您对2026年农业机械行业整体的市场前景打几分？
在售后服务与维修保障方面，您认为当前行业最亟待提升的环节是？（可多选）
配件供应及时性与覆盖率
维修技术人员技能培训与认证
远程故障诊断与技术支持
服务响应速度与承诺兑现
维修服务收费标准化与透明度
旧件回收与再制造体系
其他
您认为“智能化”对农机售后服务带来的最大改变将体现在？
预测性维护，减少突发故障
远程指导，提升一次修复率
数据驱动，优化配件库存管理
服务过程透明化，提升用户信任
目前改变尚不明显
其他
请评价当前农机产业链上下游（如制造商、供应商、经销商、服务商）之间的信息共享与协同效率。（1分为极差，5分为极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升全产业链价值，您认为哪些跨界合作或技术融合最具潜力？（可多选）
农机与物联网（IoT）/传感器技术融合
与通信运营商合作，保障偏远地区网络
与大数据/人工智能公司合作，发展精准农业
与金融机构深度合作，创新农机金融产品
与能源企业合作，推进新能源农机配套
与高校/科研院所合作，进行人才培养与技术攻关
其他
关于二手农机流通市场，您认为当前最大的制约因素是什么？
缺乏权威的整机与零部件质量检测评估标准
价格体系混乱，信息不透明
金融服务支持缺失
售后维修责任难以界定
用户观念上更倾向于购买新机
其他
请简述您对建立行业级、标准化的农机“数字化服务档案”（记录生产、销售、服务、维修全生命周期数据）的看法与建议。
在环保要求趋严的背景下，您认为传统内燃机农机向新能源（电动、氢能等）转型的主要障碍是？
电池续航/能量密度无法满足高强度作业
初始购机成本过高
充电/加氢等基础设施不完善
用户对新技术可靠性的疑虑
现有产品线切换的沉没成本巨大
其他
您认为，未来三年农机企业最需要在哪些方面进行投资以保持竞争力？（可多选）
产品研发，尤其是智能化、电动化
数字化营销与客户关系管理（CRM）系统
售后服务网络与能力建设
供应链优化与智能制造
人才引进与培养
品牌建设与市场教育
其他
您如何看待“农机共享”或“作业服务队”等新兴模式对传统销售模式的影响？
是未来主流趋势，将大幅减少个体购机需求
是重要补充，主要服务于特定作物或环节
影响有限，个体农户购机仍是刚性需求
会促进高端、大型农机的销售与租赁
目前模式尚不成熟，难以评估
其他
对于提升农机操作手的安全意识与操作技能，您有哪些具体的建议或希望看到的行业举措？
总体而言，您对当前行业在应对未来挑战（技术、市场、政策等）方面的准备充分度打几分？（1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的企业年营收规模大致在哪个范围？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿-5亿元
5亿元以上
您在本行业的工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-20年
20年以上