您目前所在的行业领域是？
信息技术/互联网
金融/银行/保险
制造业
医疗/健康
教育/培训
文化/传媒/娱乐
零售/快消
专业服务（咨询/法律等）
政府/非营利组织
其他
您在组织中的岗位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监/高级经理
副总裁/高管
创始人/合伙人
您日常工作内容主要涵盖以下哪些核心板块？（请选择最主要的3-5项）
战略规划与决策
产品/服务研发与设计
市场拓展与品牌营销
销售与客户关系维护
运营管理与流程优化
数据分析与商业洞察
团队管理与人员发展
项目/任务执行与交付
财务预算与成本控制
法务合规与风险管理
行政支持与后勤保障
技术开发与系统维护
您认为您的【岗位说明书】（或类似文件）对您实际工作内容的描述准确度如何？
非常准确，完全符合
基本准确，但细节有出入
部分准确，已有较大变化
基本不准确，与实际脱节
没有正式的岗位说明书
请评估您当前的工作量饱和程度（1分表示非常空闲，10分表示严重超负荷）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，以下哪些情况属于“职责边界模糊”或“职责外工作”的常见表现？（可多选）
经常需要处理其他部门或同事职责范围内的事务
上级临时指派未明确归属的工作
为支持团队目标，承担了非本岗位核心职责的工作
因流程不清，需要协调多方才能推进
职责描述过于笼统，导致工作范围可被无限扩大
很少或从未遇到职责边界模糊的情况
当遇到职责边界模糊的任务时，您通常如何处理？
主动沟通，明确责任归属后再执行
先承担下来，视为学习或表现机会
向上级请示，等待明确指示
尝试委婉拒绝或转交
视任务重要性和紧急程度灵活处理
您认为导致职责边界模糊的主要原因是什么？
组织架构或业务流程不清晰
岗位说明书更新不及时
团队人员配置不足或流动大
企业文化鼓励“多做事”或“灵活应变”
新兴业务或项目导致职责自然重叠
管理者分配任务时未明确界限
综合考虑工作内容、职责清晰度与发展空间，您向朋友推荐您当前所在岗位的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您所在的组织是否定期（如每年）进行岗位职责的回顾与更新？
是，有固定流程且执行到位
是，但流程形式化，效果有限
否，除非发生重大组织变动
从未有过
不清楚
您希望通过哪些方式，使您的岗位职责更加清晰、合理？（可多选）
定期更新并细化岗位说明书
建立更清晰的跨部门协作流程与接口
上级在分配任务时明确预期与边界
通过数字化工具（如OKR系统、工作流平台）可视化职责
在团队内部公开讨论并共识职责划分
提供相关培训（如时间管理、向上管理）
优化团队人员配置与分工
您认为“职责边界清晰”与“工作灵活性和协作性”之间是否存在矛盾？
存在明显矛盾，清晰化会降低灵活性
存在一定张力，但通过良好管理可以平衡
基本不矛盾，清晰边界是高效协作的基础
视具体工作和团队文化而定
请描述一个您亲身经历的、因职责边界模糊而产生积极或消极影响的典型案例（可说明结果与您的感受）。
请评估您对目前岗位工作内容的整体满意度（1分表示非常不满意，10分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来2-3年，您预期您岗位的核心工作内容会发生多大变化？
会发生颠覆性变化
会发生显著变化
会发生适度变化
基本保持稳定
难以预测
为了适应未来可能的工作内容变化，您目前正在或计划进行哪些方面的准备？（可多选）
学习新的专业技能或工具
拓展跨领域知识
主动承担有挑战的新项目
寻求内部转岗或轮岗机会
攻读更高学位或参加系统培训
建立更广泛的行业内人脉
暂时没有具体计划
您的年龄属于以下哪个区间？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上
您目前的工作地点所在城市属于？
一线城市（如北、上、广、深）
新一线/强二线城市
其他二线及三线城市
四线及以下城市或乡镇