您所在企业的行业领域是？
互联网/科技
金融/保险
制造/工业
消费品/零售
医疗/健康
教育/培训
房地产/建筑
能源/化工
文化传媒/娱乐
其他
您所在企业的规模（按员工人数）是？
少于100人
100-499人
500-1999人
2000-9999人
10000人以上
您在人才管理中的主要角色是？
企业高管/CEO
HR负责人/总监
招聘经理/主管
业务部门负责人
HR业务伙伴(HRBP)
其他
您认为，2026年社招人才筛选面临的最大挑战是什么？
候选人技能与岗位要求不匹配
虚假简历/信息核实困难
招聘周期过长，优秀人才被抢
评估工具（如测评、AI面试）的有效性质疑
招聘预算/成本压力
其他
在社招初筛环节，贵公司目前主要依赖哪些方式？
简历关键词筛选（人工/AI）
在线能力/技能测评
AI视频/语音面试
背景调查前置
社交平台（如领英）人才画像分析
内部员工推荐系统
其他
在面试评估中，您认为哪类能力/素质最难通过传统面试准确判断？
专业技能/硬技能
软技能（如沟通、协作）
文化契合度/价值观
潜力/学习能力
工作动机/稳定性
领导力/管理能力
请评估贵公司目前使用的招聘技术（如ATS、AI筛选、测评工具等）对提升筛选效率的帮助程度。（1-5分，1为毫无帮助，5为非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述一个您认为在社招筛选中非常有效（或计划引入）的创新工具或方法。
对于新入职的社招员工，贵公司是否有系统化的融入（Onboarding）管理流程？
有，非常系统且执行到位
有基本流程，但执行因人/部门而异
正在规划或建设中
没有，主要靠员工自行适应
不确定
贵公司的融入管理计划通常包含以下哪些核心内容？
公司文化、历史与价值观导入
岗位职责与绩效目标明确
直属经理与团队成员的定期沟通
指定导师（Buddy/Mentor）
跨部门协作与资源介绍
线上学习平台与培训课程
试用期目标设定与回顾
其他
您认为，影响社招员工成功融入并发挥效能的最关键因素是？
直属经理的辅导与支持
清晰的工作目标和期望
团队氛围与同事关系
公司文化与价值观的契合
培训与学习资源的可获得性
薪酬福利的竞争力
请评估贵公司当前融入管理计划在降低社招员工试用期离职率方面的有效性。（1-5分，1为完全无效，5为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的社招人才筛选与融入管理体系？
展望2026年，您认为在社招人才管理上，哪些技术或趋势最值得关注？
AI驱动的精准人才匹配与预测
沉浸式/元宇宙面试与评估
基于大数据的员工留存风险预警
个性化、游戏化的融入体验设计
技能而非学历的认证与评估体系
灵活用工与项目制人才的招聘管理
其他
您认为，未来衡量社招成功与否的最关键指标将转向？
招聘到岗时间（Time to Fill）
招聘质量（如绩效、留存率）
候选人体验满意度
招聘成本效益（Cost per Hire）
人才库建设与激活度
其他
对于提升2026年及以后的社招人才筛选与融入管理效能，您最希望获得哪方面的支持或资源？
您预计，贵公司未来一年在社招人才管理技术/系统上的投入意愿如何？