您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售运营
客户服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司当前设定的工作目标（如KPI/OKR）清晰、可衡量且具有挑战性的程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响个人或团队执行力最主要的障碍是什么？
目标或指令不清晰
资源（时间、人力、预算）不足
跨部门协作困难
缺乏有效的工具或方法
个人动力或技能不足
流程繁琐或决策缓慢
您通常通过哪些方式获取工作所需的知识与技能？（可多选）
公司内部培训
直属上级指导
同事间经验分享
在线课程/自学
行业会议或外部交流
项目实践积累
其他
您对上级在任务分配、过程指导与反馈支持方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效考核周期（如季度/年度）是否合理？
非常合理，能及时反映工作成果
基本合理，但有优化空间
不太合理，周期过长或过短
不确定
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向公司内部或外部优秀人才推荐我们目前的执行力文化和工作考核方式？
您希望公司在提升员工执行力方面，优先加强哪些支持？（可多选）
提供更清晰的目标与战略传达
优化工作流程与协作工具
增加专业技能与管理培训
加强即时反馈与认可机制
提供更多自主决策与创新空间
改善激励机制与薪酬福利
营造更开放、信任的团队氛围
您认为绩效考核结果与您的个人成长、晋升机会关联度如何？
关联度非常高，是主要依据
有一定关联，但非唯一因素
关联度较弱，感觉影响不大
几乎没有关联
不清楚
请分享一个您亲身经历的、因团队高效执行而成功完成项目的具体事例（请简要描述项目背景、关键行动及成果）。
您认为公司现有的信息与数据支持系统（如CRM、OA、项目管理软件等）对您高效完成工作的帮助程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解公司/部门未来一年的核心战略重点？
非常清楚，且知道自己的工作如何与之对齐
大致了解
听说过但不甚清晰
完全不了解
您认为哪些因素最能有效激励您提升工作执行力？（可多选）
有挑战性且有意义的工作内容
明确且公平的绩效奖励
及时的认可与表扬
清晰的职业发展路径
良好的团队合作氛围
工作与生活的平衡
学习与成长的机会
对于当前公司的绩效考核流程（如目标设定、过程评估、结果沟通等），您认为最需要改进的一点是什么？
当您在工作中遇到困难或资源瓶颈时，通常能获得及时有效的支持吗？
综合考虑目标、支持、反馈与回报，您对自己在当前岗位上的执行力表现打几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为帮助公司更好地在2026年提升整体执行力，您还有哪些其他建议或想法？