您目前所处的行业是？
互联网/科技
金融/保险
制造业
教育/培训
医疗/健康
文化/传媒
贸易/零售
房地产/建筑
政府/非营利组织
其他
您目前的工作岗位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监/高级经理
副总裁/高级总监
CXO/合伙人/创始人
您计划在多久的未来（例如2026年）主动进行升职或加薪的沟通/谈判？
6个月内
6-12个月
1-2年内
2年以上
暂无具体计划
您认为影响您2026年能否成功升职加薪的最关键内部因素（自身可控）是什么？
个人业绩与贡献
专业技能与知识更新
领导力与团队管理能力
内部人际关系与影响力
明确的职业规划与目标
谈判与沟通技巧
您认为影响您2026年能否成功升职加薪的最关键外部因素（公司/环境）是什么？
公司整体业绩与发展前景
所在部门/业务线的重要性
直接上级的支持与认可
公司薪酬体系与晋升制度
市场人才竞争状况
宏观经济与行业趋势
为争取2026年的升职加薪，您正在或计划采取哪些准备行动？（可多选）
系统性地记录和量化工作成果
主动寻求并承担更具挑战性的项目
参加专业技能培训或考取认证
积极拓展内外部人脉网络
定期与上级进行职业发展沟通
研究市场薪酬水平与职位要求
模拟练习谈判场景
更新简历和作品集
尚未开始准备
您认为在谈判前，了解外部市场薪酬信息的必要性如何？
非常必要，是谈判的核心依据
比较必要，可作为重要参考
一般，主要看内部公平性
不太必要，主要看个人表现
完全不必要
您对自己当前所掌握的“升职加薪谈判技巧”的自信程度如何？（1分表示非常没信心，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，进行升职加薪谈判的最佳时机通常是？
年度绩效评估期间
成功完成一个重要项目后
个人取得显著业绩突破时
公司发布新财年预算/规划时
获得外部工作机会邀约时
随时，只要准备充分就可以
您在谈判中，最倾向于展示哪些方面的价值以支持您的要求？（可多选）
过去为公司创造的具体财务收益
所负责项目/业务的关键数据增长
解决的重大难题或危机
带领团队取得的成果
掌握的独特技能或核心资源
对行业未来趋势的把握与贡献
客户或合作伙伴的高度评价
如果谈判未一次性达成预期目标，您通常会如何应对？
尝试协商其他形式的补偿（如培训、假期、期权等）
设定明确的下一次回顾时间点
开始积极寻找外部机会
暂时接受，但会调整后续工作投入
向上级的上級或HR寻求介入
您认为，在2026年的职场环境中，以下哪种能力对获得晋升可能变得更为重要？
人工智能工具的应用与协同能力
跨领域、跨文化的协作能力
应对不确定性的敏捷与韧性
数据驱动决策与分析能力
创造性解决问题与创新能力
情绪管理与人际沟通能力
对于“远程/混合办公”模式下的员工，您认为其升职加薪谈判的挑战主要在于？
工作成果的可见度降低
与决策者建立信任关系更难
非正式沟通和获取信息的机会减少
难以全面展示领导力和影响力
薪酬标准可能因地域差异而复杂化
没有显著不同挑战
综合考虑，您向朋友推荐您当前公司作为实现职业发展（升职加薪）平台的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您是否曾因对升职加薪前景不满而主动寻找过外部工作机会？
是，并且已经因此换过工作
是，但最终选择留在原公司
目前正在寻找中
考虑过，但尚未行动
从未因此主动寻找
关于在2026年成功实现升职或加薪，您最希望公司或上级提供哪一方面的支持？
您认为，到2026年，传统的“按年资晋升”观念在您所在行业/公司的影响会如何变化？
大幅减弱，完全以绩效和能力为导向
有所减弱，但资历仍是重要参考因素
基本保持不变
反而可能有所增强
不确定
您通常通过哪些渠道获取关于职业发展和薪酬谈判的知识与信息？（可多选）
公司内部培训/导师
行业社群/同行交流
专业书籍/研究报告
线上课程/知识付费平台
社交媒体（如领英、小红书等）
职业咨询顾问/教练
很少主动获取
您对自己未来3年（至2026年）职业发展的清晰度和信心如何？（1分表示非常模糊且无信心，5分表示非常清晰且有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的年龄段是？
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41-45岁
46岁及以上
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