您所在的部门/团队类型是？
业务/销售
产品/研发
运营/市场
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您在日常工作中，与平级部门/团队协作的频率如何？
非常频繁（每天都有）
比较频繁（每周几次）
一般（每月几次）
较少（每季度几次）
几乎没有
整体而言，您对公司当前平级协作的顺畅程度打多少分？（0-10分，0表示非常不顺畅，10表示非常顺畅）
在您参与的平级协作中，最常遇到的主要障碍是什么？
目标/优先级不一致
职责边界模糊
沟通效率低下
资源（时间、人力、预算）冲突
缺乏有效的协作工具或平台
其他
目前，您主要通过以下哪些方式进行平级协作？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
邮件
线上会议
项目管理/协作平台（如Jira、Trello、飞书项目）
线下面对面沟通
共享文档/表格
其他
您认为现有协作工具/平台对平级协作的支持效果如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在启动一项跨部门协作任务时，通常由谁明确目标与分工？
由上级领导指定
由协作各方共同商议确定
由某一方主导确定
通常不明确，边做边看
其他
在协作过程中，遇到分歧或冲突时，通常如何解决？
上报共同上级决策
协作双方自行协商解决
依据既有流程或规则
暂时搁置，回避冲突
其他
您认为一个高效的平级协作流程，应包含哪些关键环节？（可多选）
明确的协作目标与成功标准
清晰的各方职责与分工
约定的沟通频率与渠道
透明的进度同步与信息共享
阶段性的成果评审与反馈
协作结束后的复盘与知识沉淀
其他
您认为公司现有的制度或流程，对促进平级协作的支持力度如何？
有明确且有效的制度支持
有制度但执行效果不佳
制度不明确，主要靠个人关系
缺乏相关制度
不清楚
您是否了解或使用过公司关于跨部门协作的正式流程（如项目立项、需求提报等）？
非常了解并经常使用
了解但很少使用
听说过但不了解细节
完全不了解
您对协作方在信息共享的及时性与透明度方面的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对协作方在承诺交付成果的质量与及时性方面的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在2026年，应在哪些方面优先加强以提升平级协作效率？（可多选）
优化或建立标准化的协作流程
引入或升级协同办公软件/平台
组织跨部门培训或工作坊，增进理解
明确并公开各部门的职责与接口人
建立跨部门协作的激励或认可机制
高层推动协作文化，减少部门墙
其他
您认为“部门墙”现象在当前公司是否明显？
非常明显，严重阻碍协作
比较明显，是主要障碍之一
一般，存在但可克服
不明显
没有感受到
请分享一次您经历过的成功或失败的平级协作案例，并简要说明关键因素。（选填）
对于构建2026年更高效的企业平级协作机制，您最核心的一条建议是什么？