您目前主要采用的办公模式是？
完全办公室办公
完全远程办公
混合办公（部分时间在公司，部分时间远程）
在您看来，公司当前在办公空间（如工位、会议室、公共区域）的利用效率如何？
非常高，空间总是很紧张
效率一般，有时紧张有时闲置
效率较低，经常有空间闲置
不清楚
您认为，以下哪些方面是公司当前可以优化的办公成本项目？（可多选）
办公空间租赁与维护
水电及网络等公用事业费用
办公设备（电脑、打印机等）采购与折旧
办公耗材（纸张、文具等）
差旅与会议费用
员工餐饮与下午茶补贴
软件订阅与IT服务费用
其他（请在后文补充）
请对您目前使用的办公设备（如电脑、显示器、键盘鼠标等）的满意度和性能进行评分。（1分表示非常不满意/性能很差，5分表示非常满意/性能很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司是否有必要为远程办公员工提供一定的设备补贴或统一采购高性能设备？
非常有必要，有助于提升工作效率和公平性
有一定必要，但需设定标准和限额
没有必要，员工应自行解决
不确定
在混合办公模式下，您来公司办公的主要驱动力是什么？（可多选）
团队协作与面对面沟通
使用特定的办公设备或环境
参加线下会议或培训
公司文化氛围与归属感
个人工作习惯，在家效率低
公司要求必须到岗
其他（请在后文补充）
如果公司推行更灵活的工位制度（如非固定工位、共享工位），您认为对您的工作效率和体验影响如何？
积极影响，更灵活自由
消极影响，缺乏归属感和稳定性
没有明显影响
不确定
考虑到成本与体验的平衡，您有多大意愿向同行推荐我们公司目前的整体办公模式与资源配置？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿推荐）
您认为公司在差旅和会议方面的成本管控是否合理？
非常合理，必要且高效
比较合理，但仍有优化空间
不太合理，有些支出可以节省
非常不合理，存在浪费
不了解相关情况
您认为哪些线上协作工具或软件是必须的，即使增加订阅成本也应保留？（可多选）
即时通讯（如钉钉/企业微信/Teams）
视频会议系统
在线文档协作（如语雀/腾讯文档/飞书文档）
项目管理工具
设计协作工具
云存储与共享服务
其他（请在后文补充）
对于公司提供的餐饮补贴或下午茶等福利，您更倾向于哪种方式？
维持或增加现有实物福利，提升幸福感
折现为现金补贴，更灵活自主
取消此类福利，用于提升核心薪酬或降低公司成本
无所谓
请对公司当前IT支持服务的响应速度与问题解决能力进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在节能降耗方面（如灯光、空调、设备待机等），您有哪些具体的建议可以帮助公司节约成本？
展望2026年，您认为公司办公成本管控的重点应该放在？
通过技术升级（如自动化、AI）提升人效，间接降低成本
直接削减非核心的办公开支与福利
优化空间与资产使用效率，减少闲置浪费
重新谈判供应商合同，争取更优价格
其他（请在后文补充）
为了提升员工在成本管控中的参与感，您认为以下哪些措施有效？（可多选）
建立成本节约奖励机制
定期公示办公成本数据与优化成果
开展节能降耗、绿色办公的宣传活动
设立员工建议通道并反馈采纳情况
在部门预算中给予团队一定自主权
其他（请在后文补充）
如果部分成本优化措施可能轻微影响个人便利性（如减少一次性用品、统一打印设置），您的接受程度是？
完全接受，支持环保与节约
基本接受，只要不影响核心工作
不太接受，便利性很重要
坚决不接受
请分享一个您观察到的、公司内部可能存在的办公资源浪费的具体例子，或您认为最值得优先优化的成本项。
总体而言，您认为公司在“控制成本”和“保障员工体验”之间目前的平衡做得如何？
做得很好，两者兼顾
更偏向控制成本，体验有所牺牲
更偏向保障体验，成本有优化空间
两者都做得不够好
难以评价
对于2026年公司办公成本管控与员工体验提升，您还有哪些其他的想法或建议？
您所在的部门是？
技术研发类
产品与设计类
市场与销售类
运营与客服类
职能支持类（人力、财务、行政等）
管理层