绩效考核登记表

请根据您在过去考核周期内的实际工作情况,如实填写本表。您的反馈将作为绩效评估的重要依据。
员工姓名
    ____________
所属部门
    ____________
考核周期
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
年度
请对您本周期的工作目标完成情况进行总体评分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请列出本周期内您完成的最重要的三项工作成果
    ____________
请描述您在完成这些成果过程中遇到的主要挑战
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请评估您在团队协作与沟通方面的表现(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您本周期在哪些方面为团队做出了贡献?(可多选)
分享专业知识
主动承担额外任务
帮助新同事融入
优化工作流程
提出创新建议
其他
请说明“其他”贡献的具体内容(如无可不填)
    ____________
请评估您本周期专业技能与业务能力的提升情况(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请具体说明您学习了哪些新知识或技能,以及如何应用的
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您认为自己的工作态度(如责任心、主动性、纪律性)如何?
非常优秀
良好
一般
有待改进
请举例说明您如何体现上述工作态度
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您有多大可能向同事推荐本部门的工作氛围与文化?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请简述您给出此评分的原因
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请评估公司/部门提供的资源与支持对您完成工作的帮助程度(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请说明您希望获得哪些额外的资源或支持
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您认为自己在时间管理与工作效率方面表现如何?
高效,总能提前或按时完成
良好,基本能按时完成
一般,有时需要加班赶工
有待改进,经常延迟
请分享一个您提升工作效率的具体方法或工具
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请列出下一考核周期您计划重点提升的1-2个方面
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为实现上述提升,您计划采取哪些具体行动?
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您希望从直属上级那里获得哪些方面的指导或反馈?
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您对未来的职业发展有何初步规划?
希望在本岗位深耕,成为专家
希望在管理方向有所发展
希望尝试跨部门轮岗
尚不明确
请简述您的规划理由或需要公司提供的支持
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其他希望向公司或管理层反馈的意见或建议
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