员工绩效考核信息收集表

为科学评估员工工作表现,促进个人与团队共同成长,请根据实际情况如实填写。所有信息将严格保密,仅用于绩效评估与改进。
您的姓名
    ____________
您所在的部门
技术研发部
产品设计部
市场营销部
客户服务部
运营支持部
行政管理部
财务部
本次考核的周期
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
半年度
年度
请对您本周期的工作目标完成度进行整体评分(1-5分,1为未完成,5为超额完成)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本周期内,您在哪些方面取得了突出成绩?(可多选)
超额完成业绩指标
成功推动重要项目
获得客户/内部表扬
提出并实施有效改进建议
有效指导或帮助团队成员
掌握了新的重要技能
有效控制成本或风险
请简要描述本周期内您完成的最重要的一项工作成果
    ____________
请评价您在本周期内的工作主动性(1-5分,1为被动执行,5为积极主动)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您在本周期内与团队的合作与沟通情况(1-5分,1为有待加强,5为非常顺畅)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在工作中遇到的主要挑战或困难是什么?(可多选)
资源(人力/时间/预算)不足
跨部门沟通协调不畅
任务目标不清晰
个人能力或知识有待提升
流程或工具效率低下
市场或外部环境变化
请具体说明一项您遇到的最大挑战及您是如何应对的
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请评价您对当前岗位职责的理解和适应程度(1-5分,1为不适应,5为完全胜任)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升未来工作绩效,您希望获得哪些方面的支持或资源?(可多选)
专业技能培训
管理能力培训
更多项目实践机会
更清晰的职责与目标
上级或导师的更多指导
团队协作工具或流程优化
其他资源支持
请具体描述您希望获得的一项关键支持及预期效果
    ____________
您对未来一个周期的个人职业发展有何规划?
深耕当前专业领域
希望尝试跨部门轮岗
希望承担更多管理职责
希望参与创新或战略项目
暂无明确规划
请简述您未来一个周期最希望达成的1-2个具体工作目标
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您对公司提供的培训、文化氛围等软性支持的整体满意度如何?(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个理想的工作场所?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司或部门在哪些方面可以做得更好?(可多选)
沟通机制
决策效率
激励机制
培训体系
工作流程
团队建设
办公环境
请提出一项您认为最紧迫的、可具体实施的改进建议
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您认为您的直属上级在本周期对您的指导与反馈是否及时有效?
非常及时有效
比较及时有效
一般
有待加强
未获得有效反馈
您希望上级在未来的工作中,在哪些方面给予您更多指导或反馈?
    ____________
整体而言,您对本次绩效考核流程的公平性与合理性评价如何?
非常公平合理
比较公平合理
一般
有待改进
不公平不合理
对于绩效考核体系,您还有哪些其他意见或建议?
    ____________
请填写您的员工工号
    ____________
本次填表日期
日期    ____________

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