您对2026年度整体工作规划的审核意见是？
非常满意，规划清晰可行
基本满意，部分细节可优化
一般，存在较多待改进之处
不满意，规划脱离实际
您认为在以下哪些方面，2026年的规划需要特别加强？
预算编制的合理性
项目风险评估与应对
跨部门协作机制
技术研发投入
市场推广策略
人才培养与激励
请对2026年规划中设定的关键绩效指标（KPI）的合理性进行评分（1-5分，1分为不合理，5分为非常合理）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您已了解的信息，您有多大可能向同事推荐2026年的工作规划？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为规划中的时间节点安排是否合理？
非常合理，节奏紧凑有序
基本合理，部分节点可调整
不太合理，存在时间冲突或过于宽松
完全不合理，无法执行
请指出您认为存在时间冲突或安排不合理的具体项目或阶段。
您认为规划中可能面临的主要风险有哪些？
政策法规变化
核心技术瓶颈
市场竞争加剧
核心人才流失
供应链不稳定
成本超支
针对您选择的风险，请提出1-2条具体的风险缓解建议。
您对规划中涉及的创新举措（如新技术、新业务模式）持何种态度？
非常支持，是发展的关键
谨慎支持，需要试点验证
观望态度，效果有待观察
不看好，可能投入产出比低
您认为本次规划与公司长期战略的契合度如何？
高度契合，是战略的完美分解
基本契合，方向一致
部分脱节，需要调整
完全脱节，应重新审视
请对规划文档的清晰度与可理解性进行评分（1-5分，1分为非常模糊，5分为非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在规划的可理解性方面，您认为哪些部分表述可以更清晰？
您是否参与了本次规划的前期讨论或草案反馈？
是，全程参与
是，参与了部分环节
否，但收到了相关材料
否，完全不了解前期过程
基于您的参与情况，您认为规划制定过程的开放性和包容性如何？有何改进建议？
您希望通过哪些渠道获得关于规划执行进展的定期通报？
公司全员大会
部门例会
内部邮件/公告
项目管理平台
专项报告会
其他
总体而言，您对成功实施2026年规划的信心有多大？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
请留下任何其他未在以上问题中提及的宝贵意见或建议。
您所属的部门是？
管理层
技术研发部
市场销售部
运营支持部
财务部
人力资源部
其他