您所在的机构或组织类型是？
综合医院
专科医院
社区卫生服务中心/乡镇卫生院
疾病预防控制中心/卫生监督所
医学院校/科研机构
卫生健康行政部门
医疗信息化/评价咨询公司
其他
您在机构中的主要角色是？
临床医生
护理人员
医院/科室管理者
医务/质控/院感管理人员
公共卫生人员
科研/教学人员
行政/后勤人员
患者/家属代表
其他
您认为当前对医疗健康服务质量进行系统、科学的评价，其总体必要性如何？
非常必要，是提升医疗质量的关键
比较必要，有助于发现问题
一般，有一定作用
不太必要，增加工作负担
完全没必要
您认为一个理想的医疗服务质量评价体系应主要服务于哪些目标？（可多选）
保障患者安全，减少医疗差错
提升临床治疗效果与患者健康结局
改善患者就医体验与满意度
优化医疗流程，提高服务效率
促进医疗机构内部管理与持续改进
为卫生行政部门监管与决策提供依据
为医保支付、医院评级等提供参考
其他
在您的工作或就医经历中，接触或使用过哪些医疗质量评价工具或指标？（如未接触过，请选最后一项）
国家/省级公立医院绩效考核指标
医院等级评审标准
单病种质量管理与控制指标
临床路径管理相关指标
患者满意度调查
根本原因分析（RCA）等安全工具
平衡计分卡等管理工具
未接触或使用过任何系统评价工具
您认为当前已有的医疗质量评价指标（如上述提到的）在反映真实医疗服务质量方面的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前构建或实施医疗服务质量评价体系面临的主要挑战有哪些？（可多选）
数据采集困难，信息系统不联通/标准不统一
评价指标繁多，缺乏科学整合与权重分配
评价结果未能有效反馈并用于持续改进
增加医务人员工作负担，存在抵触情绪
缺乏专业的评价人才与团队
评价过程易受人为因素干扰，客观性不足
政策支持与资金投入不足
患者参与度低，难以获取患者视角数据
其他
在数据采集方面，您认为哪种方式对于评价的可行性更高？
主要依靠医院信息系统（HIS、EMR等）自动抓取
需要医务人员手动填报部分数据
结合自动抓取与人工核查
以第三方现场评估或患者调查为主
其他方式
您认为评价结果应以何种频率反馈给被评价的科室或个人最为合适？
实时或准实时反馈
每月反馈
每季度反馈
每半年或年度反馈
视具体指标而定
将评价结果与医务人员的绩效、晋升等挂钩，您认为这种做法对提升质量的激励作用如何？
激励作用很大，能有效引导行为
有一定激励作用，但需注意方式方法
激励作用有限，可能引发博弈行为
基本无激励作用，甚至产生负面影响
不确定
为提升评价体系的接受度与可行性，您认为以下哪些措施最为重要？（可多选）
简化评价指标，聚焦核心质量与安全
加强评价前的培训与沟通，明确意义与方法
确保评价过程的公平、公正与透明
将评价与临床日常工作流程深度融合
提供基于评价结果的改进支持与资源
建立正向激励而非单纯惩罚的机制
鼓励医务人员与患者共同参与指标设计
其他
您认为患者及其家属在医疗服务质量评价中应扮演何种角色？
核心评价者，体验与感受是质量的重要组成部分
重要参与者，其反馈应作为评价的关键补充
一般参考者，其意见受主观因素影响较大
无需直接参与，由专业人员进行评价即可
总体而言，如果由您所在的机构牵头推行一套新的、科学可行的医疗服务质量评价体系，您向同事或同行推荐支持该体系的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
对于构建一个既科学严谨又切实可行的医疗健康服务质量评价体系，您还有哪些具体的建议或担忧？
基于以上讨论，您对在您所在领域/机构推广实施一套系统化医疗服务质量评价体系的总体可行性判断是？
非常可行，具备良好基础与需求
比较可行，但需要克服一些障碍
可行性一般，挑战与机遇并存
不太可行，面临较多困难
完全不可行
如果未来开展相关试点或研究，您是否愿意进一步参与（如深度访谈、研讨会等）？
非常愿意
比较愿意，视具体情况而定
一般
不太愿意
完全不愿意