您所在的部门是？
产品规划部
市场调研部
工程设计部
软件开发部
测试验证部
项目管理部
其他
请对您目前参与的汽车产品功能需求项目的整体目标清晰度进行评分（1-非常不清晰，5-非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对市场/用户需求传递到产品功能定义的及时性与准确性进行评分（1-非常差，5-非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前功能需求收集与确认的主要挑战来自哪些环节？
市场需求模糊多变
跨部门沟通成本高
技术可行性评估困难
资源（时间/预算）限制
需求优先级频繁变动
缺乏有效的需求管理工具
其他
您如何评价当前使用的需求管理工具（如JIRA、Confluence等）的易用性与效率？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述您认为在需求评审环节中最需要改进的一点。
请对跨部门（如产品、工程、测试）在功能需求协同开发中的配合顺畅度进行评分（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在功能开发过程中，需求变更的主要驱动因素有哪些？（可多选）
市场竞争变化
用户反馈/投诉
新技术出现
成本控制
法规政策更新
内部战略调整
其他
您认为当前处理需求变更的流程是否合理且响应迅速？（1-非常不合理/缓慢，5-非常合理/迅速）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否能够获得足够的培训或资源支持，以更好地理解新兴的汽车技术（如智能座舱、自动驾驶）对功能需求的影响？
请对您在工作中获得的创新自由度（例如，提出新功能创意或改进方案）进行评分（1-非常受限，5-非常自由）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司的工作环境与文化？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为哪些措施最能有效提升功能需求工作的满意度与效率？（可多选）
优化需求管理工具
加强跨部门定期沟通会议
提供更多专业培训
明确并稳定需求优先级
增加项目前期市场调研投入
建立更清晰的需求变更管理流程
其他
您对个人在功能需求项目中的贡献与价值的认可度如何？（1-非常不认可，5-非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来，您对参与下一代汽车产品功能开发工作的信心如何？
对于公司未来汽车产品的功能创新方向，您最期待或最想建议关注哪个领域？
请留下任何其他关于改善汽车产品功能需求工作流程、团队协作或个人发展的宝贵意见或建议。