请问您目前所属的餐饮业态是？
正餐/酒楼
快餐/简餐
小吃/饮品/甜品
火锅/烧烤
团餐/食堂
其他
请问您的职位角色是？
企业主/创始人
总经理/店长
运营/市场负责人
财务/采购负责人
IT/技术负责人
其他
您所在企业的门店数量规模是？
单店
2-5家
6-20家
21-100家
100家以上
总体而言，您认为数字化转型对餐饮企业未来发展的必要性有多大？（0分表示“完全不必要”，10分表示“极其必要”）
您认为餐饮数字化转型的核心目标应该是？
提升运营效率，降低成本
优化顾客体验，增加复购
实现数据驱动，精准决策
拓展线上渠道，增加营收
建立品牌壁垒，应对竞争
目前，贵企业已在哪些业务环节应用了数字化工具或系统？（可多选）
前台收银/点餐（POS）
线上外卖平台接单
会员管理与营销
后厨生产管理（KDS）
供应链/库存管理
财务/人事管理
数据分析与报表
尚未系统化应用
您对当前使用的数字化工具/系统在“提升运营效率”方面的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前使用的数字化工具/系统在“数据整合与洞察”方面的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推进数字化转型过程中，您遇到的主要挑战或顾虑是什么？（可多选）
初期投入成本过高
现有员工技能不足，培训困难
不同系统之间数据不通，形成信息孤岛
担心数据安全与隐私问题
找不到真正适合餐饮业、能解决核心痛点的产品
内部管理流程变革阻力大
暂时看不到明确的投资回报
您更倾向于通过何种方式引入数字化解决方案？
采购成熟的SaaS软件服务
定制化开发
在现有系统基础上进行二次开发/集成
暂时观望，暂无明确计划
对于未来的数字化产品，您最希望它优先解决以下哪些问题？（可多选）
实现全渠道（堂食、外卖、小程序）订单与会员一体化管理
动态化、智能化的成本与利润分析
基于顾客消费行为的精准营销与个性化推荐
供应链的自动补货与损耗控制
员工排班与绩效的数字化管理
食品安全与溯源管理
您认为一个理想的餐饮数字化产品，其数据看板最应该直观展示的关键指标是？
实时营收与单量
菜品销售排行与毛利率
顾客消费频次与新老客占比
门店人效与坪效
库存周转与损耗率
您能接受的数字化产品年费（单店）大致在什么范围？
5000元以下
5000-1万元
1-3万元
3-5万元
5万元以上，视功能价值而定
除了上述提到的方面，您对餐饮数字化产品还有哪些具体的功能期待或建议？
您主要通过哪些渠道了解餐饮数字化相关的信息与产品？
行业媒体/公众号
同行交流/推荐
服务商主动推销
行业展会/峰会
线上搜索/广告
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