您在酒店担任的职位是？
总经理/业主
部门总监/经理
主管/领班
一线员工（如前台、客房、餐饮）
其他支持部门员工
您所在酒店的类型是？
国际连锁品牌酒店
国内连锁品牌酒店
单体精品酒店/设计酒店
度假村/温泉酒店
经济型/商务酒店
您认为环保和可持续发展对于酒店行业的长期成功有多重要？
至关重要，是核心竞争力之一
比较重要，是加分项
一般重要，需要平衡成本
不太重要，现阶段非首要任务
完全不重要
在您看来，酒店实施环保措施的主要驱动力是什么？（可多选）
降低运营成本（如能耗、水耗、垃圾处理费）
提升品牌形象和声誉
满足客人日益增长的环保需求
响应政府政策法规要求
履行企业社会责任
获得绿色认证（如LEED， Green Key）
来自投资者或总部的压力
您所在的酒店是否有明确的可持续发展或环保政策/行动计划？
有，已形成正式文件并全员传达
有，但仅管理层知晓，未系统执行
正在制定中
没有，但未来有计划
完全没有
贵酒店目前已经实施了以下哪些节能措施？（可多选）
使用LED照明
安装智能客房控制系统（如红外感应、插卡取电）
应用太阳能、地源热泵等可再生能源
对中央空调、锅炉等大型设备进行节能改造
加强建筑保温隔热
其他
贵酒店目前已经实施了以下哪些节水措施？（可多选）
安装节水型龙头、花洒、马桶
实施布草（床单、毛巾）更换提示计划，减少洗涤
收集雨水或中水用于绿化、冲厕
定期检查并修复管道漏水
使用节水型洗衣设备
其他
贵酒店在减少一次性塑料制品方面采取了哪些行动？（可多选）
客房内提供可重复灌装的洗发水、沐浴露等大瓶装洗浴用品
不再主动提供塑料瓶装水，改用玻璃瓶或直饮水
餐厅不使用塑料吸管，改用纸质或可降解材料吸管
减少塑料包装，如用纸袋替代塑料袋
鼓励客人自带洗漱用品，并提供相应激励
尚未采取行动
贵酒店在废弃物管理方面有哪些实践？（可多选）
实施严格的垃圾分类（如厨余、可回收、有害、其他）
与专业机构合作回收废弃油脂
设置旧电池、电子产品等有害垃圾专门回收点
减少过度包装，优先采购环保包装产品
开展废旧布草、制服等物品的回收或捐赠
对员工进行垃圾分类培训
尚未系统开展
贵酒店在采购时，是否会优先考虑具有环保认证（如FSC森林认证、有机认证、节能认证）的产品或供应商？
总是优先考虑
经常考虑
偶尔考虑
很少考虑
从不考虑
贵酒店通过哪些方式向客人传达环保理念或邀请客人参与？（可多选）
客房内放置环保提示卡（如关于布草更换、节约水电）
在官网、预订平台或店内展示酒店的环保举措
提供“绿色住宿”套餐或奖励（如积分、折扣）
举办环保主题的客人活动（如自然导览、手工坊）
在账单或确认信中说明已为环保项目捐款
没有特别向客人传达
您认为客人在多大程度上支持酒店的环保措施（如配合布草减少更换、接受不提供一次性用品）？
非常支持，且愿意为此支付溢价
比较支持，但更看重性价比
态度一般，需要酒店积极引导和解释
不太支持，认为影响了住宿体验
非常抵触
贵酒店为员工提供了哪些与环保相关的培训或激励？（可多选）
新员工入职环保培训
定期的节能、节水、垃圾分类操作培训
设立“绿色之星”等环保奖项或表彰
将环保绩效纳入部门或个人考核
组织员工参与植树、清洁等环保公益活动
没有提供相关培训或激励
请为您所在酒店当前整体环保实践的水平打分。（1分表示非常初级，5分表示行业领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在酒店推进环保实践过程中，遇到的最大内部障碍是什么？
初期投资成本过高，投资回报周期长
管理层重视不足，缺乏战略支持
员工意识不强，执行力差
各部门协调困难，难以形成合力
现有设施设备改造难度大
没有明显障碍
您认为在酒店推进环保实践过程中，遇到的最大外部障碍是什么？
缺乏政府明确的政策支持或补贴
供应商无法提供足够多/价格合理的环保产品
客人接受度低，担心影响满意度
缺乏行业公认、易于执行的统一标准
来自业主或投资方的短期盈利压力
没有明显障碍
您个人最希望通过哪些途径提升酒店的环保水平？（可多选）
参加更专业的行业培训或研讨会
考察学习国内外优秀酒店的案例
引入第三方环保顾问或认证机构
应用更多创新的绿色技术或产品
加强内部跨部门沟通与协作
获得管理层更多的授权与资源支持
展望未来3年，您对酒店行业在可持续发展方面取得显著进步的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
完全没有信心
对于酒店如何更好地平衡环保实践与客户体验、经济效益，您有何具体的建议或想法？
请留下您所在的酒店集团或品牌名称（选填，有助于我们进行更精准的行业分析）。