您目前所在的酒店属于以下哪种类型？
国际连锁品牌酒店
国内连锁品牌酒店
单体精品/设计酒店
度假村/温泉酒店
经济型/快捷酒店
其他
您在酒店中担任的职务是？
总经理/业主代表
副总经理/总监
部门经理
主管/领班
一线员工
其他
如果贵酒店曾参与公益活动，主要涉及哪些领域？（可多选）
环境保护（如节能减塑、植树）
社区服务（如关爱老人、儿童）
教育支持（如捐资助学、图书捐赠）
灾害救助
文化遗产保护
员工志愿服务
其他
未曾参与
您个人对酒店参与公益活动的支持程度如何？(1-5分，1分为完全不支持，5分为非常支持)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店参与公益活动的主要驱动力是什么？
履行企业社会责任（CSR）
提升品牌形象与美誉度
增强员工凝聚力与归属感
响应政府或行业协会号召
满足宾客的期望
其他
您认为酒店参与公益活动可能面临的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
运营成本增加，预算有限
缺乏专业的公益项目策划与执行能力
员工日常工作繁忙，难以协调时间
难以衡量公益活动的实际效果（ROI）
担心公益活动流于形式，缺乏持续性
管理层重视程度不足
找不到合适的公益合作伙伴
其他
您认为酒店在公益活动中最适合扮演的角色是？
资金或物资的捐赠者
活动场地与设施的提供者
员工志愿者的组织者
公益理念的宣传与倡导者
公益项目的联合策划与主办方
其他
您认为多大规模的公益活动更适合酒店参与？
小规模、高频次的社区活动
中等规模、季度性或年度性的主题活动
大型、具有社会影响力的品牌活动
视具体项目和资源而定
如果参与公益活动，您希望酒店能从哪些方面获益？（可多选）
提升品牌在本地社区的认可度
增加媒体曝光与正面报道
提高员工满意度和忠诚度
吸引具有社会责任感的宾客
获得政府或相关机构的表彰
探索新的商业模式或合作机会
其他
您认为评估酒店公益活动效果最重要的指标是？
媒体曝光量与社交媒体反响
社区或受益群体的直接反馈
员工参与度与满意度变化
活动对酒店运营成本的影响
长期品牌美誉度的提升
难以量化评估
贵酒店是否有专门的企业社会责任（CSR）或可持续发展预算？
有，且预算充足
有，但预算有限
没有独立预算，从其他费用中支出
完全没有相关预算
不清楚
您更倾向于与哪些类型的机构合作开展公益活动？（可多选）
专业的公益基金会或NGO
当地政府或街道社区
其他企业（跨界合作）
酒店集团总部或行业协会
高校或研究机构
媒体机构
其他
您认为将公益活动与酒店核心业务（如客房、餐饮）结合是否可行？
非常可行，能创造独特体验
比较可行，但需要精心设计
一般，结合点有限
不太可行，容易显得商业化
完全不可行
如果有一项设计精良、与酒店业契合度高且资源投入合理的公益项目，您是否愿意推荐给管理层？请简要说明理由。
您是否愿意让贵酒店成为某个长期公益项目的试点或合作伙伴？
非常愿意
比较愿意
一般，需要看具体项目
不太愿意
完全不愿意
您希望通过哪些渠道获取关于优质酒店公益项目的信息或培训？（可多选）
行业协会的研讨会与培训
成功案例分享与考察
专业的CSR咨询机构报告
在线课程与资料库
同行间的交流社群
其他
总体而言，您对酒店业未来更广泛、更深入地参与公益事业的前景感到乐观吗？(1-5分，1分为非常不乐观，5分为非常乐观)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于酒店如何更有效、更可持续地参与公益活动，您是否有其他具体的建议或想法？