您所在的部门是？
前厅部
客房部
餐饮部
市场销售部
人力资源部
财务部
工程部
安保部
其他
您在酒店的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前是否有正在从事或计划从事的副业？（可多选）
没有，且无此计划
没有，但有此计划
有，与酒店行业相关（如民宿、导游、代购）
有，与酒店行业无关（如电商、自媒体、设计、咨询等）
其他
如果您有兴趣从事副业，主要动机是什么？
增加收入
发展个人兴趣与技能
为未来职业转型做准备
充分利用业余时间
暂时没有兴趣
您认为从事副业可能对您的主业工作产生哪些积极影响？（可多选）
提升综合能力（如沟通、管理、营销）
带来新的工作灵感
拓展人脉资源
增强经济安全感，减少工作焦虑
提升时间管理能力
无明显积极影响
您认为从事副业可能对您的主业工作带来哪些挑战或顾虑？（可多选）
占用休息时间，影响精力恢复
与主业工作时间冲突
担心影响主业工作表现
担心酒店政策不支持
难以平衡家庭生活
没有明显顾虑
如果酒店允许并支持员工在非工作时间从事副业，您对此政策的支持程度是？（1-5分，1分代表非常不支持，5分代表非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望酒店在员工副业发展方面提供哪些支持？
明确的政策指引（允许范围、申报流程）
技能培训与资源共享
内部平台或社群，连接副业机会
灵活的工作时间安排（如弹性工时）
无需特殊支持
您认为酒店可以如何将员工的副业技能反哺于主业？（可多选）
鼓励内部知识分享（如摄影、文案、设计）
组建跨部门项目团队，利用多元技能
将副业成果纳入绩效考核加分项
提供内部创业或创新项目孵化机会
暂未想到可行的方式
假设酒店推出“内部技能共享平台”，允许员工有偿或无偿为其他部门提供副业技能服务（如设计海报、拍摄活动照片），您愿意参与吗？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您认为副业收入占您总收入多大比例时，可能会影响您对主业的投入？
任何比例都不会影响
超过20%时
超过50%时
超过80%时
只要从事副业就会影响
对于酒店制定关于员工副业的政策，您最重要的建议或顾虑是什么？
基于您目前的了解和感受，您有多大可能向同事推荐我们酒店作为长期发展的平台？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您是否愿意在后续就副业话题参与更深入的访谈或焦点小组？