您目前所在的工作单位属于以下哪种类型？
国际连锁酒店集团
国内连锁酒店集团
单体/精品酒店
酒店管理公司
其他
您在贵单位担任的职位是？
总经理/副总经理
财务/采购总监
运营总监/经理
工程/车队经理
其他行政/管理人员
贵酒店目前拥有的车辆主要用于哪些用途？（可多选，此为单选问法，后续将有多选题）
宾客接送/机场班车
员工通勤
货物/布草运输
行政/管理层公务
目前没有自有车辆
贵酒店未来1-3年内，是否有计划为以下用途采购或更新车辆？
宾客接送服务（如礼宾车、班车）
酒店内部运营（如物资运输）
管理层/行政公务用车
建立或扩大自有车队
暂无明确采购计划
若计划采购，预计的采购预算范围是多少？（人民币）
30万元以下
30万-50万元
50万-100万元
100万-200万元
200万元以上
预算尚未确定
在采购车辆时，您最优先考虑的三个因素是什么？（请按重要性选择，此为第一重要因素）
车辆总拥有成本（购价、油耗、维保）
品牌形象与档次
车辆可靠性/耐久性
售后服务网络与响应速度
环保标准（如新能源）
车辆空间与功能性
在采购车辆时，您第二优先考虑的因素是？
车辆总拥有成本（购价、油耗、维保）
品牌形象与档次
车辆可靠性/耐久性
售后服务网络与响应速度
环保标准（如新能源）
车辆空间与功能性
在采购车辆时，您第三优先考虑的因素是？
车辆总拥有成本（购价、油耗、维保）
品牌形象与档次
车辆可靠性/耐久性
售后服务网络与响应速度
环保标准（如新能源）
车辆空间与功能性
您对新能源汽车（纯电动/插电混动）用于酒店服务的接受度如何？
非常感兴趣，已纳入采购考虑
比较感兴趣，但存在顾虑（如续航、充电）
一般，持观望态度
不太感兴趣，更倾向传统燃油车
完全不考虑
如果您对新能源汽车有顾虑，主要原因是？（上题选“非常感兴趣”或“完全不考虑”可跳过）
续航里程不足
充电设施配套不完善
车辆采购成本较高
电池安全与耐用性担忧
对酒店运营节奏的适应性
二手车残值不确定
在车辆采购决策过程中，汽车品牌方提供的专业销售顾问服务的重要性如何？（1-5分，1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
一个理想的汽车供应商/销售团队，应具备哪些特质或能力？
深刻理解酒店行业需求
提供灵活多样的金融方案
快速响应的售后服务
提供长期车辆管理建议
定期的新产品/技术培训
透明的价格体系
基于业务发展，贵酒店未来一年是否有计划招聘与车队管理或车辆采购相关的职位？
是，有明确计划
有可能，视业务情况而定
暂无计划
不确定
如有招聘计划，您希望候选人在以下哪些领域具备经验或技能？
车队运营与管理
车辆采购与供应商管理
汽车维修与保养知识
成本控制与预算编制
新能源车技术与政策
酒店运营基础知识
对于此类职位，您认为哪种招聘渠道可能最有效？
专业招聘网站（如猎聘、智联）
行业内部推荐
与汽车专业院校合作
社交媒体/专业论坛
猎头服务
关于酒店汽车采购或相关团队建设，您还有哪些其他意见或建议？