您在目前公司的销售岗位工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
在您的日常工作中，主要的压力来源有哪些？（可多选）
销售业绩指标过高
市场竞争激烈，竞品活动多
客户要求多变或难以满足
公司内部流程繁琐
新品推广难度大
物流或库存问题
与上级/同事的沟通协作
工作与生活难以平衡
其他
请评估“销售业绩指标”带给您的压力程度（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“公司内部流程（如报销、审批）”带给您的压力程度（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“与客户沟通及关系维护”带给您的压力程度（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前提供的压力缓解支持（如培训、团建、心理关怀等）是否足够？
关于缓解工作压力，您最希望公司提供哪方面的具体支持？
在过去一个季度中，您参与的公司主导的终端促销活动（如买赠、折扣、路演等）频率如何？
非常频繁（每周都有）
比较频繁（每月2-3次）
一般（每月1次）
较少（每季度1-2次）
几乎没有
您认为近期参与的市场活动，其主要效果体现在哪些方面？（可多选）
短期内显著提升销量
有效吸引新客户
增强了品牌在终端的影响力
巩固了与重点客户的关系
收集了有价值的市场反馈
效果不明显，投入产出比低
其他
总体而言，您对公司近期市场活动的策划与执行质量打几分？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司市场活动对您完成销售目标的帮助程度打几分？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
市场活动期间，您从公司获得的后勤支持（如物料、政策、培训）是否及时、充分？
总是非常及时充分
大部分情况下及时充分
一般，偶尔有延误或不足
经常延迟或不足
严重滞后且支持不足
您认为目前市场活动存在的主要问题有哪些？（可多选）
活动形式陈旧，缺乏吸引力
促销政策对消费者激励不足
活动宣传不到位，知晓度低
活动执行流程复杂，效率低
活动后跟进与分析不足
预算支持不够
其他
对于未来提升市场活动的效果，您最重要的建议是什么？
综合考虑压力与支持、活动效果等因素，您对当前工作的整体满意度如何？
基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐本公司作为雇主？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）