您所在公司的性质是？
本土品牌企业
国际品牌企业
大型经销商/代理商
零售商/连锁商超
咨询/技术服务公司
其他
您目前在公司担任的职位层级是？
高层管理者（总监及以上）
中层管理者（经理/主管）
专业技术人员/专员
人力资源相关岗位
其他
您如何评价贵公司当前的数字化转型阶段？
尚未启动，处于规划或观望中
初步探索，有零星试点项目
全面推进，已在核心业务中应用
深度融合，数字化成为业务核心驱动力
不清楚
在您看来，快消品行业数字化转型最应优先发力的业务环节是？（最多选3项）
消费者洞察与精准营销
供应链优化与智能物流
产品研发与创新
线上线下全渠道销售
生产制造智能化
数据中台与业务分析
客户关系管理（CRM）
其他
您认为，目前行业内具备数字化转型所需技能的人才储备充足度如何？（1-5分，1分表示非常匮乏，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在数字化转型过程中，目前最急需招聘哪类人才？（最多选3项）
数据分析师/科学家
数字化营销专家
供应链数字化专家
产品经理（数字化产品）
IT架构师/开发工程师
用户运营/私域流量运营
人工智能/机器学习工程师
项目经理（数字化项目）
其他
您认为，招聘数字化人才时面临的最大挑战是什么？
符合要求的候选人数量少
薪酬成本过高
候选人技能与业务场景结合度差
内部缺乏清晰的数字化人才画像
传统企业文化与数字化人才不匹配
其他
对于数字化人才，贵公司更倾向于哪种招聘渠道？
主流招聘网站（如猎聘、智联）
垂直领域/技术社区
内部推荐
猎头服务
校园招聘
其他
您认为，一个优秀的快消品行业数字化人才，最重要的能力特质是？
深厚的技术功底与学习能力
对快消品业务逻辑的深刻理解
数据驱动决策的思维与能力
创新思维与敏捷的项目落地能力
跨部门沟通与协同能力
其他
在数字化人才的培养上，您认为哪种方式最有效？
与高校/培训机构合作定制课程
内部导师制与项目实战
引进外部专家进行培训
提供在线学习平台与资源
轮岗至不同业务部门
其他
如果0分代表“毫无帮助”，10分代表“至关重要”，您会给“高层管理者对数字化的认知与支持”在推动转型中的重要性打几分？
您认为，未来1-2年，哪些新兴技术将对快消品行业产生最显著的影响？（最多选3项）
人工智能与机器学习
大数据与高级分析
物联网（IoT）
区块链（如用于溯源）
AR/VR（如用于营销体验）
自动化机器人/RPA
云计算/边缘计算
其他
您认为，数字化转型对传统快消品营销岗位（如品牌经理、市场专员）的核心要求变化是？
从创意主导转向数据与创意并重
要求掌握基本的数字工具和分析技能
岗位职责将被技术岗位大幅替代
变化不大，核心仍是品牌与渠道
其他
请简述您对“快消品数字化转型”最核心的理解或定义。（一句话即可）
您预计，未来3年，贵公司在数字化人才方面的投入（包括招聘、薪酬、培训）趋势如何？
显著增加
小幅增加
保持现有水平
可能减少
不确定
在评估数字化人才时，您最看重哪些方面的实践经验？（最多选3项）
成功主导或深度参与过数字化项目
有从0到1搭建系统或平台的经验
具备跨行业（如互联网+快消）经验
拥有相关技术认证或奖项
有处理海量数据的实际经验
有带领技术团队的经验
其他
整体而言，您对快消品行业数字化转型的未来前景感到多大程度的乐观？（1-5分，1分表示非常悲观，5分表示非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在吸引和留住顶尖数字化人才方面，您认为企业最应该做好哪一点？（请简要说明）
本次调研是否对您思考公司/团队的数字化人才策略有所启发？
我们非常希望聆听您更多的见解。您对本次调研主题还有哪些补充意见或建议？