您所在的企业/机构属于以下哪个类型？
服装/成衣制造企业
纺织/面料制造企业
品牌运营/设计公司
行业研究/咨询机构
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（如董事长、总经理）
中层管理者（如部门总监、经理）
基层管理者（如主管、班组长）
专业技术人员/工程师
其他职能人员
您认为，数字化转型对服装纺织行业的核心价值主要体现在哪些方面？（最多可选3项）
提升生产效率与柔性
优化供应链管理与协同
实现精准设计与产品开发
提升营销精准度与客户体验
降低能耗与实现绿色制造
强化数据驱动决策能力
其他
您所在企业目前数字化转型的整体阶段是？
尚未启动，处于规划/观望阶段
局部试点，在个别环节或车间应用
全面展开，多个核心业务环节已应用
深度融合，数字化成为核心运营模式
不清楚
目前，贵企业已在哪些具体业务环节应用了数字化技术或系统？（可多选）
智能设计（CAD/3D设计）
生产制造（MES/智能排产/自动化设备）
供应链管理（SCM/智能仓储/物流追踪）
营销与零售（CRM/电商/全渠道）
企业管理（ERP/OA/BI数据分析）
产品追溯（RFID/区块链）
均未应用
您认为企业高层管理者对数字化转型的重视与支持程度如何？（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前阻碍企业数字化转型推进的最主要内部因素是什么？
资金投入不足
缺乏清晰的战略规划
现有人员技能不匹配
部门间协作困难/数据孤岛
对转型收益的预期不明确
无明显阻碍
您认为，当前阻碍企业数字化转型的最主要外部因素是什么？
缺乏适用的行业解决方案/供应商
行业标准/数据接口不统一
市场不确定性高，投资回报周期长
客户/供应链伙伴数字化水平低
政策支持力度不足
无明显阻碍
总体而言，您向同行推荐贵企业目前的数字化转型路径与方法的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
根据您的观察，数字化转型为贵企业带来的最显著的绩效改善体现在哪个方面？
生产效率提升
订单交付周期缩短
产品质量稳定性提高
库存周转率优化
客户满意度提升
综合成本下降
尚未观察到显著改善
您对数字化转型在提升企业生产柔性（如小批量、快反订单处理能力）方面的实际效果满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对数字化转型在促进企业数据驱动决策（如基于销售数据的精准备货）方面的实际效果满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化投入方面，您认为贵企业当前最需要加强的是？
硬件设备（自动化产线、物联网设备）
软件系统（ERP、MES、PLM等）
数据平台与数据分析工具
人才引进与培训
外部咨询服务与规划
为应对数字化转型，贵企业已采取或计划采取哪些人才相关举措？（可多选）
外部招聘数字化专业人才
内部员工数字化技能培训
与高校/研究机构合作培养
设立专门的数字化部门/岗位
尚无明确计划
展望未来1-2年，您预计贵企业在数字化转型方面的投入趋势是？
大幅增加
小幅增加
维持现有水平
可能减少
不确定
您认为，未来行业数字化转型的成功关键将取决于？
先进技术的成熟与成本下降
跨企业/跨平台的生态协同
复合型数字化人才的供给
行业标准与规范的建立
企业领导层的决心与魄力
整体而言，您对贵企业目前数字化转型的进程与成果感到满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于服装纺织行业的数字化转型，您最希望看到行业协会、政府或技术服务商提供哪方面的支持？
请分享一个您认为在数字化转型中，贵企业遇到的最具挑战性的具体问题或一个成功的小案例。（可选填）