您在家居家装行业中的角色是？
企业管理者/决策者
市场/营销/销售人员
设计师/研发人员
生产/供应链人员
信息技术/数字化部门人员
其他
您所在的企业/机构主要业务属于哪个细分领域？
家具制造/销售
建材生产/销售
室内设计/装饰公司
家装平台/电商
家居卖场/零售商
房地产开发商
其他
您认为“家居家装数字化转型”的核心驱动力是什么？
提升客户体验与满意度
降本增效，优化内部运营
应对市场竞争与行业变革
数据驱动决策与产品创新
顺应国家政策与宏观环境
您所在企业/机构目前的数字化水平处于哪个阶段？
尚未启动，处于观望或规划阶段
初步尝试，在个别环节使用数字化工具
局部应用，多个业务环节实现数字化
全面整合，基本实现业务流程数字化贯通
智能引领，利用数据与AI驱动业务创新
在您看来，当前家居家装行业数字化转型面临的主要挑战有哪些？（可多选）
传统思维与组织架构的阻力
缺乏清晰的数字化战略与路径
技术人才短缺，实施成本高昂
数据孤岛严重，系统难以打通
消费者习惯与市场接受度不足
行业标准与规范不统一
网络安全与数据隐私风险
您认为以下哪些技术对家居家装行业的数字化转型影响最为显著？（可多选）
3D云设计/VR/AR（虚拟现实/增强现实）
AI（人工智能）与大数据分析
IoT（物联网）与智能家居
云计算与SaaS（软件即服务）
供应链数字化与智能制造
直播电商与社交媒体营销
区块链（用于产品溯源等）
您如何看待“在线设计工具”（如3D云设计、VR看方案）在行业中的应用前景？
将成为未来客户服务的标配，潜力巨大
是重要的营销工具，但难以完全替代线下体验
应用场景有限，更多是噱头
不确定
您认为“智能家居”与“家装数字化”的融合程度如何？
深度融合，智能家居是家装方案的自然延伸
有一定关联，但当前主要是两个相对独立的领域
关联度不高，各自发展
不清楚
在营销与获客环节，您认为数字化手段（如内容平台、短视频、直播、私域运营）与传统方式（如线下门店、展会）相比，重要性如何？
数字化手段已占据绝对主导地位
两者并重，相辅相成
传统方式依然非常重要，数字化是补充
不确定
在供应链与生产环节，您认为哪些数字化应用最为迫切？（可多选）
数字化订单管理与生产排程
原材料与成品库存智能管理
生产流程自动化与MES（制造执行系统）
基于消费者数据的柔性定制（C2M）
物流配送全程可视化追踪
供应商协同数字化平台
您认为数据资产（如客户数据、产品数据、市场数据）在贵企业决策中的价值发挥如何？
核心依据，已建立数据驱动决策体系
重要参考，但缺乏系统化分析与应用
偶尔参考，作用有限
基本未利用
从消费者视角看，您认为数字化技术最应优先解决家装过程中的哪个痛点？
设计方案可视化与效果预期
预算透明化与成本控制
施工过程透明化与进度追踪
材料/产品选购的便捷与可靠
售后服务的保障与响应
您预计未来3-5年，家居家装行业数字化投入的重点将偏向哪个方向？
您认为行业内头部企业与中小企业在数字化转型进程中的差距会如何变化？
差距将持续拉大，形成“数字鸿沟”
差距会逐步缩小，技术普惠性增强
保持现状，各有各的数字化路径
不确定
请对“家居家装行业整体数字化转型的紧迫性”进行评分（1分表示非常不紧迫，5分表示非常紧迫）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“您所在企业/机构管理层对数字化转型的重视程度”进行评分（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述您心目中未来5年“理想的家居家装数字化场景”是怎样的？（例如：从设计到交付的全流程体验）
对于推动行业数字化转型，您最希望行业协会、政府或平台方提供哪些支持？