您所在的企业/组织属于数码电子行业的哪个细分领域？
消费电子（手机/电脑/穿戴设备等）
智能家居/物联网设备
半导体/电子元器件
软件/系统/解决方案提供商
渠道/零售/电商
其他
您在企业中担任的角色主要与哪方面相关？
企业战略/管理层
技术研发/产品开发
市场营销/销售
运营/供应链管理
信息技术/数字化部门
其他职能
您如何评价贵公司当前所处的数字化转型阶段？
尚未启动，处于观望/探索期
已制定初步规划，开始局部试点
正在核心业务领域全面推进
已进入深化应用与优化阶段
转型成熟，数据驱动业务创新
在您看来，推动数码电子企业进行数字化转型的核心驱动力有哪些？（最多选3项）
应对市场竞争压力，提升市场份额
满足消费者个性化、智能化需求
优化内部运营效率，降低成本
应对供应链波动与不确定性
新技术（AI、IoT、大数据等）的驱动
顺应行业发展趋势与政策引导
提升产品/服务创新能力
您认为数字化转型对提升企业竞争力的影响程度如何？
影响巨大，是未来生存发展的关键
影响较大，是重要的战略方向
有一定影响，是辅助工具
影响有限，传统模式仍占主导
尚不确定
当前，贵公司在数字化转型过程中，主要面临哪些挑战？（最多选3项）
缺乏清晰的数字化转型战略与路线图
资金投入不足，投资回报率（ROI）不明确
现有技术架构老旧，难以支撑转型
缺乏具备数字化技能的专业人才
内部部门间数据孤岛严重，协同困难
企业文化与思维模式转变困难
数据安全与隐私保护风险
外部合作伙伴/供应商数字化水平不一
在技术投入方面，贵公司未来1-2年最优先关注的数字化技术领域是？
人工智能（AI）与机器学习
大数据分析与商业智能（BI）
云计算与云原生技术
物联网（IoT）与边缘计算
工业互联网/数字孪生
供应链数字化技术
客户关系管理（CRM）与营销自动化
尚未明确重点
您认为数字化转型在哪些具体业务环节能带来最显著的效益提升？（最多选3项）
产品研发与创新流程
智能制造与生产管理
供应链预测与库存优化
市场营销精准化与客户洞察
销售渠道管理与客户服务
内部协同办公与流程自动化
数据驱动的决策支持
商业模式创新
请评估贵公司高层管理者对数字化转型的重视与支持程度。（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否有设立专门的数字化部门或团队来主导转型工作？
有，且已运作成熟
有，但处于建设初期
没有，由IT部门或其他业务部门兼任
没有，尚未有明确组织
不清楚
您认为，行业内的数字化人才（如数据分析师、AI工程师等）供给是否能满足当前需求？
严重短缺，招聘非常困难
比较短缺，有一定招聘难度
基本平衡
供给充足，甚至略有富余
不了解
为应对人才挑战，贵公司主要采取哪些措施？（最多选3项）
外部招聘数字化专业人才
内部选拔与培养现有员工
与高校/培训机构合作定制培养
引入外部咨询与培训服务
尚未采取系统措施
其他
在数据管理与应用方面，贵公司目前处于哪个水平？
数据分散，缺乏统一管理
已建立基础的数据采集与存储
实现了部分业务数据的整合与分析
建立了企业级数据平台，支持跨部门分析
实现了数据资产化，并驱动核心业务决策
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前在数字化转型方面的合作伙伴或解决方案？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您通常通过哪些渠道获取关于数字化转型的信息与知识？（最多选3项）
行业研究报告/白皮书
专业媒体/网站/公众号
行业峰会/研讨会/展览
企业内部培训/分享
同行交流/社群
高校/研究机构课程
咨询公司服务
展望未来3年，您认为以下哪个领域将成为数码电子行业数字化转型的最大突破口？
基于AI的个性化产品与智能服务
全链路数字化供应链与智能制造
虚实融合的沉浸式购物与体验
数据驱动的可持续与循环经济模式
开放的产业生态与平台化协作
其他
总体而言，您对数码电子行业完成深度数字化转型的前景感到多大程度的乐观？（1-5分，1分表示非常悲观，5分表示非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次调研涉及的“数字化转型”，您最希望深入了解或探讨的具体问题是什么？（例如：成功案例、技术选型、组织变革、投资评估等）
请留下您对数码电子行业数字化转型的任何其他看法或建议。