您参与本次人力资源技能提升需求活动的身份是？
活动组织者/HR
活动参与者/业务部门员工
活动讲师/培训师
活动观察者/其他支持人员
您认为本次活动的整体组织安排（如通知、场地、流程）如何？
请对本次活动的主题内容与您工作/发展需求的相关性进行评分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次活动所采用的形式（如讲座、工作坊、线上课程等）是否有效？
非常有效，形式新颖且参与度高
比较有效，能较好地传递内容
一般，形式与内容匹配度尚可
效果不佳，形式与内容脱节
完全无效
请对本次活动讲师/引导者的专业水平与表达能力进行评分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过本次活动，您在哪些方面获得了新的认知或技能？（可多选）
人力资源最新政策与法规
人才招聘与面试技巧
员工关系与沟通技巧
培训体系设计与评估
绩效管理与激励
数据分析在HR中的应用
其他（请在后文注明）
本次活动所介绍的工具、方法或案例，对您解决实际工作问题的帮助程度如何？
非常有帮助，可直接应用
比较有帮助，提供了新思路
有一定启发，但需要转化
帮助不大，与实际工作脱节
完全没有帮助
您有多大意愿向您的同事推荐参与此类人力资源技能提升活动？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
与活动前相比，您对人力资源相关技能重要性的认识是否有提升？
您认为本次活动的时间长度（总时长、单次时长）是否合适？
非常合适
比较合适，可接受
一般，部分环节过长或过短
不太合适，需要调整
非常不合适
您认为未来类似活动最需要改进或加强的方面是？（可多选）
内容的深度与前沿性
活动的互动性与参与感
讲师的选择与质量
案例的实用性与本土化
活动前的需求调研
活动后的跟进与支持
时间安排与频率
其他（请在后文注明）
您是否计划或已经开始应用本次活动中学到的知识或技能？
已经应用
计划在一个月内应用
计划在未来三个月内应用
暂时没有应用计划
不确定
请分享一个您计划将本次活动所学应用到实际工作中的具体想法或场景。
您认为组织定期举办此类技能提升活动的频率应为？
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
视具体需求而定，不固定
您希望未来的人力资源技能提升活动涵盖哪些主题？（可多选）
战略性人力资源规划
数字化HR与系统应用
组织发展与变革管理
全面薪酬与福利设计
领导力发展与梯队建设
员工心理健康与支持
劳动法合规与风险防范
其他（请在后文注明）
请对本次活动提供的学习资料（如PPT、手册、工具包等）的质量与实用性进行评分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动后的交流环节（如问答、小组讨论、线上群）对您的价值如何？
非常有价值，解决了我的疑问
比较有价值，促进了交流
价值一般，交流不够深入
价值不大，流于形式
完全没有参与或没有价值
对于本次活动的组织者，您还有哪些其他的表扬、批评或具体建议？