您所在的部门属于人力资源的哪个职能模块？
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
绩效管理
员工关系与企业文化
人力资源规划/战略
综合管理/HRBP
其他
您个人对“新能源”相关概念（如光伏、风电、储能、氢能、电动汽车等）的了解程度如何？
非常了解，能清晰阐述技术原理与产业动态
比较了解，知道主要类型和基本应用
一般了解，听说过但具体内容不熟悉
不太了解，概念比较模糊
完全不了解
您认为，当前公司/组织在向新能源业务拓展或转型过程中，人力资源面临的最大挑战是什么？
缺乏具备新能源专业背景的人才
现有人员知识结构难以匹配新业务要求
薪酬体系难以吸引和保留新能源领域人才
绩效管理体系无法有效衡量新业务贡献
企业文化与组织变革阻力
尚不明确具体挑战
其他
您认为人力资源从业者需要掌握哪些新能源领域的知识？（可多选）
新能源主要技术路线与基本原理
新能源产业链结构与发展趋势
国家及地方新能源相关政策与法规
新能源行业关键岗位与能力模型
新能源企业组织模式与人才特点
ESG（环境、社会、治理）与可持续发展理念
碳交易、碳足迹等绿色金融相关知识
暂时不需要掌握
请评估您个人对“新能源行业人力资源管理最佳实践”（如人才画像、激励模式、文化塑造等）的了解需求迫切程度。（1-5分，1分表示不迫切，5分表示非常迫切）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过培训，在新能源人力资源管理方面主要提升哪方面的能力？
战略层面：将新能源趋势融入人力资源规划
专业层面：设计适配新能源业务的招聘、薪酬、绩效方案
操作层面：掌握新能源领域人才寻访与面试技巧
认知层面：建立系统的新能源产业知识框架
沟通层面：提升与业务部门就新能源话题的对话能力
您更倾向于接受哪种形式的培训？（可多选）
线上直播课程/讲座
线上录播课程，可随时学习
线下集中面授工作坊
行业标杆企业参访交流
案例分析与小组研讨
一对一专家辅导
在线学习平台（提供资料库）
您认为每次培训的适宜时长是？
1-2小时
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
2-3天的系统工作坊
其他
您希望培训的讲师背景是？
新能源行业资深HR管理者
新能源技术或业务专家
人力资源管理领域教授/学者
咨询公司新能源领域顾问
跨界专家（如能源政策、投资等）
均可，侧重内容实用性
请评估您所在部门/团队对开展新能源相关培训的总体支持程度。（1-5分，1分表示不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为有效的培训成果应如何体现或转化？（可多选）
能够完成一份与新能源业务相关的人力资源方案/报告
能够独立进行新能源领域关键岗位的面试评估
能够向内部员工清晰解读新能源行业趋势
能够将新能源元素融入现有HR流程（如JD、考核指标）
建立内部学习社群，持续分享交流
通过认证考试获得证书
您预计，培训后最大的应用场景会是？
支持公司新能源业务部门的招聘与团队搭建
优化现有员工的转型培训与技能提升计划
参与制定公司可持续发展/ESG相关的人力资源策略
用于内部知识分享，提升团队整体认知
目前主要为个人知识储备，应用场景待明确
除了上述内容，您对本次新能源接受度培训还有哪些具体的主题建议或期望？
如果开设系列培训，您能投入的大致时间频率是？
每周一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
视具体内容安排而定
您个人参与本次培训的意愿强度如何？（1-5分，1分表示意愿很低，5分表示意愿很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训中最大的障碍可能是什么？
工作时间冲突，难以协调
培训内容与实际工作结合度不高
缺乏高层支持或资源投入
个人学习动力不足
培训形式枯燥，效果难以保证
暂无明确障碍