您所在的部门是？
公关策略部
媒体关系部
内容创意部
活动执行部
数字营销部
其他
您在本公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价过去一年公司/部门在公关方面的整体投入产出比（性价比）？
非常高，投入远小于产出价值
较高，投入合理，产出令人满意
一般，投入与产出基本匹配
较低，投入较大但产出有限
非常低，投入产出严重失衡
请对以下公关活动的资源投入与最终效果（如媒体曝光、品牌声誉提升）的匹配度进行评分（1-5分，1为完全不匹配，5为完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公关预算的分配是否合理？
非常合理，重点突出
比较合理，但可微调
一般，有优化空间
不太合理，需要调整
非常不合理，急需改革
在您看来，当前哪些方面的公关投入性价比最高？（可多选）
媒体关系维护与发稿
社交媒体内容运营
KOL/达人合作
线下品牌活动
危机公关处理
企业社会责任项目
内部公关与员工沟通
其他
您认为哪些方面的公关投入性价比有待提升？（可多选）
媒体关系维护与发稿
社交媒体内容运营
KOL/达人合作
线下品牌活动
危机公关处理
企业社会责任项目
内部公关与员工沟通
其他
您认为团队内部的工作流程和协作效率，对公关项目的性价比影响如何？
有极大的正面影响
有一定的正面影响
影响不大
有一定的负面影响
有极大的负面影响
您认为目前使用的公关效果评估工具和数据是否足够支撑性价比分析？
非常充足，数据全面准确
比较充足，基本满足需求
一般，数据有缺失
不太充足，分析困难
非常匮乏，难以评估
请对您个人在工作中获得的资源支持（如预算、人力、工具、培训）与您被要求达成的目标之间的匹配度进行评分（1-5分，1为严重不匹配，5为完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层在审批公关项目时，对“性价比”的考量权重如何？
权重极高，是首要决策依据
权重较高，是重要参考
权重一般，与其他因素并重
权重较低，更看重其他因素
几乎不考虑性价比
为了提升公关工作的性价比，您认为公司最应该优先采取哪些措施？（可多选）
优化预算分配机制
引入更先进的效果评估体系
加强跨部门协作以减少内耗
提供更多专业技能培训
采购更高效的公关工具/软件
精简审批流程，提高决策效率
建立更清晰的KPI与激励机制
其他
基于您对当前公关性价比的评价，您对部门未来一年的发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司/部门的公关工作模式？
您认为本次“公关性价比”主题的调研对改进工作是否有价值？
对于如何更科学地衡量和提升公关工作的“性价比”，您是否有任何具体的建议或想法？
请分享一个您亲身经历的、您认为“性价比”极高或极低的公关项目案例，并简要说明原因。（可选）
您是否愿意参与后续关于本调查结果的讨论或改进会议？
您的邮箱（仅用于发送调查结果或后续会议邀请，可选填写）