您目前所在公司的行业领域是？
科技/互联网
金融/保险
消费品/零售
制造业
医疗/健康
教育/文化
媒体/广告/公关
政府/非营利组织
其他
您在组织中的职位层级是？
基层员工/专员
中层管理者/经理
高层管理者/总监及以上
其他
您认为“公关数字化转型”的核心内涵是什么？
仅是技术工具的引入（如社交媒体、数据分析平台）
传播策略与渠道的线上化
以数据驱动决策的公关全流程变革
企业整体数字化转型的一部分，与业务深度融合
对此概念不太了解
在您看来，推动公关数字化转型的主要驱动力有哪些？（可多选）
媒体环境与用户触媒习惯变化
数据驱动精准传播的需求
提升工作效率与降低成本的内部要求
来自竞争对手的压力
高层管理者的战略决策
客户/甲方的需求推动
其他
您所在团队/公司目前处于公关数字化转型的哪个阶段？
尚未启动，仍在观望
初步探索，开始使用部分数字工具
正在实施，有明确的转型计划
已基本完成，数字化成为常态
已进入优化与创新阶段
请评估您所在组织高层管理者对公关数字化转型的重视与支持程度。（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，您或您的团队在公关工作中主要应用了哪些数字技术或平台？（可多选）
社交媒体管理/监测平台（如Hootsuite, Sprout Social）
舆情监测与数据分析系统
内容管理系统（CMS）
营销自动化工具
CRM（客户关系管理）系统
AI内容生成/分析工具
KOL/网红营销管理平台
尚未系统应用任何数字技术
您认为数字技术在多大程度上提升了您公关工作的效率？
显著提升
有一定提升
提升不明显
没有提升，甚至更复杂了
不好评估
在衡量公关活动效果时，您主要依赖哪些指标？
传统媒体剪报、覆盖量等
线上曝光量、阅读量、互动量（如点赞、评论）
基于数据的转化率、品牌健康度、舆情情感分析等
结合线上线下的综合指标体系
尚未建立明确的衡量体系
您对当前使用的数字工具/平台满足您公关业务需求的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前阻碍公关数字化转型深入的主要内部障碍是什么？
预算投入不足
缺乏专业人才与技术能力
组织架构与流程僵化
数据孤岛，难以整合
管理层认知不足或缺乏决心
没有明显障碍
为推进数字化转型，您认为当前最需要提升的能力是？（可多选）
数据分析与洞察能力
数字内容创作与运营能力
新技术（如AI）应用能力
跨部门协作与整合能力
战略规划与管理能力
其他
如果0-10分，0分代表“极不可能”，10分代表“极有可能”，您向同行推荐您当前所在组织进行公关数字化转型的路径或经验的可能性有多大？
与转型前相比，您认为数字化转型对公关部门在组织内部的影响力和话语权有何影响？
显著提升
略有提升
没有明显变化
有所下降
不确定
总体而言，您对您所在组织迄今为止的公关数字化转型成果满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来1-2年，您预计您所在组织的公关数字化转型重点将放在哪里？
继续夯实数据基础与工具应用
深化AI等新技术在创意、策略中的应用
推动与其他业务部门（如市场、销售）的深度融合
探索元宇宙、Web3等新兴领域的公关实践
维持现状，暂无新计划
您通常通过哪些渠道获取关于公关数字化转型的知识与信息？（可多选）
行业报告与白皮书
专业媒体与网站
行业会议与培训
同行交流与社群
公司内部培训
高校或研究机构
其他
对于希望启动或深化公关数字化转型的组织，您最重要的一个建议是什么？
请分享一个您亲身经历的、最能体现公关数字化转型价值（或挑战）的具体案例或故事。（选填）