请问您在贵公司采购决策中的角色是？
最终决策者
主要建议/评估者
使用者/需求提出者
信息收集者
不参与采购
贵公司主要涉及的制造领域是？
金属加工与机械制造
电子电气设备制造
汽车及零部件制造
化工与材料制造
食品与消费品制造
其他
贵公司通常采购哪类产品/设备？
生产设备/机床
工业自动化部件（如PLC、传感器）
原材料（如钢材、塑料粒子）
工具、耗材及备品备件
软件与技术服务
其他
在评估供应商时，您对【产品质量与可靠性】的重视程度如何？（1-5分，1为完全不重视，5为极其重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估供应商时，您对【产品价格与总体拥有成本】的重视程度如何？（1-5分，1为完全不重视，5为极其重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估供应商时，您对【交货准时性与供应链稳定性】的重视程度如何？（1-5分，1为完全不重视，5为极其重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估供应商时，您对【供应商的技术支持与售后服务】的重视程度如何？（1-5分，1为完全不重视，5为极其重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估供应商时，您对【供应商的品牌声誉与行业经验】的重视程度如何？（1-5分，1为完全不重视，5为极其重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您主要通过哪些渠道发现和了解新的供应商或产品信息？
行业展会/技术交流会
同行/合作伙伴推荐
B2B平台（如阿里巴巴1688）
供应商主动拜访/推销
专业行业媒体/网站
搜索引擎（如百度、谷歌）
公司内部数据库/历史合作
在采购决策中，贵公司更倾向于选择？
长期合作的稳定供应商
每次采购时重新比价选择
主要取决于具体项目需求
优先选择国际品牌
优先选择国内知名品牌
对于新供应商，贵公司通常如何验证其可靠性？
要求提供成功案例并实地考察
要求提供样品进行测试
委托第三方进行资质审核
通过行业口碑进行判断
从小批量订单开始尝试
整体而言，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0为绝不可能，10为极有可能）
在采购过程中，您遇到的主要挑战有哪些？
难以准确评估产品质量与长期性能
供应商交货延迟或不稳定
技术更新快，选型困难
采购流程复杂，内部审批耗时
预算限制与成本压力
售后服务响应慢或不专业
缺乏可靠的供应商信息来源
数字化工具（如供应商管理软件、在线比价平台）在您的采购决策中扮演什么角色？
核心工具，依赖其进行决策
重要参考工具，辅助决策
偶尔使用，作用有限
基本不使用
公司尚未引入相关工具
环保、节能等可持续发展因素，在您的采购标准中占据多大权重？
核心考量因素之一
重要加分项，但非决定性
仅在成本相近时考虑
目前很少考虑
公司有明确政策要求必须考虑
除了上述因素，在做出最终采购决定时，还有哪些关键的“一票否决”因素或特别看重的方面？
您认为未来1-2年，影响制造业采购决策的最主要趋势是什么？
供应链本土化与韧性建设
智能制造与数字化转型需求
对可持续性与环保的更高要求
成本压力进一步加剧
对产品定制化与灵活性的需求增长
对于供应商或产品信息平台，您有哪些改进建议以更好地支持您的采购工作？