您目前所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
其他
您在贵公司的采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
参与评估/推荐
提出需求/使用者
其他
您是否接触或参与过我们近期举办的关于【制造业采购决策因素】的线上/线下活动（如研讨会、白皮书发布、行业报告分享等）？
整体而言，您认为该活动对您理解制造业关键采购决策因素有多大帮助？（1分为毫无帮助，5分为非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过本次活动，您在哪些采购决策因素上获得了新的认知或加深了理解？（可多选）
产品技术参数与性能
供应商资质与信誉
价格与总体拥有成本
交货期与物流稳定性
售后服务与技术支持
定制化与柔性生产能力
环保与可持续性指标
未获得新认知
活动所提供的信息（如案例、数据、趋势分析）对您而言是否具有足够的可信度？
活动内容与您实际工作中遇到的采购决策挑战的相关性如何？
高度相关，直接对应
比较相关，有参考价值
一般，部分内容相关
不太相关
完全不相关
您有多大可能向同行或同事推荐关注此类制造业采购决策相关的活动或内容？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您更倾向于通过哪些渠道获取此类专业信息？（可多选）
行业垂直网站/APP
专业研讨会/展会
供应商直接推介
行业协会报告
同行交流
社交媒体专业群组
电子邮件简报
其他
本次活动是否改变了您对某些供应商评估标准的重视程度？
是，有明显改变
是，有轻微调整
否，没有改变
不确定
如果本次活动改变了您的看法，请简要说明是哪个（些）决策因素的重要性发生了变化？
您认为本次活动在内容的深度和专业性上表现如何？（1分为非常肤浅，5分为非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次活动在形式的吸引力和互动性上表现如何？（1分为非常枯燥，5分为非常吸引人）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来，您希望此类活动更多地聚焦于以下哪个方面？
前沿技术与创新应用
成本控制与供应链优化
风险管理与合规性
具体行业案例分析
供应商管理与合作模式
其他
您认为在评估一个制造类产品或服务的供应商时，以下哪些是您目前最优先考虑的“硬性”门槛指标？（可多选）
ISO等质量体系认证
特定行业资质许可
最低产能保证
关键技术专利
财务状况稳定性
地理位置与物流基础
其他
在满足基本门槛后，哪些“软性”因素最可能成为最终决策的差异化关键？（可多选）
技术响应与支持速度
问题解决与售后服务
长期合作意愿与灵活性
企业文化与沟通顺畅度
创新与持续改进能力
品牌声誉与行业口碑
其他
在您看来，数字化工具（如供应商管理平台、数据分析软件）对提升采购决策质量的作用有多大？
作用巨大，不可或缺
作用较大，是重要辅助
作用一般，可有可无
作用较小
没有作用
对于未来举办类似活动，您有哪些具体的改进建议或希望增加的内容主题？
基于本次评估，您是否愿意授权我们通过邮件向您发送相关的后续活动通知或行业洞察摘要？