您所在的企业主要从事哪一细分领域的制造？
机械装备制造
电子电气制造
汽车及零部件制造
新材料制造
化工产品制造
消费品制造
其他
您在公司的角色主要与哪个环节相关？
产品研发/设计
生产制造/工艺
市场营销/销售
售后服务/技术支持
企业管理/战略
其他
总体而言，您认为当前公司获取产品功能需求信息的渠道是否充分有效？（0分表示非常不充分，10分表示非常充分）
目前，贵公司最主要通过以下哪些渠道获取产品功能需求？（请选择最重要的3-5项）
直接客户反馈（如销售、客服、访谈）
市场调研报告/行业分析
竞争对手产品分析
技术/行业展会
行业协会/技术论坛
内部研发团队提议
生产/制造部门反馈
售后服务数据分析
社交媒体/网络舆情监测
供应链合作伙伴建议
政策法规/标准更新
请评价“直接客户反馈”这一渠道对贵公司产品功能定义的重要性（1星为不重要，5星为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述贵公司通过“直接客户反馈”渠道收集需求的具体方式（例如：定期访谈、在线问卷、客户会议等）
请评价“竞争对手产品分析”这一渠道对贵公司产品功能定义的重要性（1星为不重要，5星为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在分析竞争对手产品时，贵公司主要关注哪些方面？（可多选）
核心功能与性能参数
用户体验与操作界面
材料与工艺
成本与定价
售后服务与保修政策
市场定位与营销策略
技术创新与专利
您认为来自“生产/制造部门”的反馈，在产品功能定义中通常处于什么地位？
决定性作用，直接影响功能设计
重要参考，需与市场、研发需求平衡
辅助性参考，主要考虑可制造性
很少被采纳
不清楚
请评价“技术/行业展会及论坛”作为需求来源渠道的有效性（1星为无效，5星为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，以下哪些因素阻碍了需求信息从渠道有效传递至产品定义环节？（可多选）
渠道信息分散，缺乏统一管理
跨部门沟通不畅，信息壁垒
缺乏专业的需求分析人员/工具
信息传递速度慢，滞后于市场变化
对非销售渠道（如售后、生产）的信息重视不足
决策流程过长，信息价值衰减
其他
贵公司是否有专门的系统或工具（如CRM、PLM、需求管理软件）来管理产品功能需求？
有成熟的专门系统
有部分功能模块支持
主要依靠文档和表格
没有专门工具，依靠口头沟通
不清楚
您认为最有效的产品功能需求，通常具备哪些特征？（例如：量化指标明确、有应用场景描述、附带成本约束等）
未来1-2年，贵公司计划在拓展或优化需求获取渠道方面有何打算？
计划引入新的数字化工具/平台
加强特定渠道（如社交媒体、物联网数据）的挖掘
优化内部跨部门需求流转流程
暂无明确计划
其他
对于改进制造业产品功能需求的收集与分析，您还有哪些具体的建议或期望？
您是否愿意在后续接受我们关于本次调研的简短电话回访？