请问您所在的企业属于哪个行业？
汽车制造
机械设备
电子电气
金属加工
化工材料
其他制造业
您在贵公司的采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
参与评估/建议
使用者/需求提出者
不参与采购
当您为生产采购关键零部件或原材料时，主要考虑哪些因素？（可多选）
产品价格
产品质量与可靠性
品牌声誉
供应商交货准时率
技术支持与售后服务
长期合作关系
产品认证与合规性
在同等质量水平下，您能接受的品牌产品价格比非品牌（或白牌）产品高出多少？
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%-30%
超过30%
从0到10分，您有多大可能向同行推荐您目前主要合作的品牌供应商？
您认为当前市场上，知名品牌供应商的产品定价是否合理？（1分代表非常不合理，5分代表非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果一个品牌供应商提价，但提供了更强的技术支持和更长的质保，您的接受度如何？
非常愿意接受
比较愿意接受
一般
不太愿意接受
完全不愿意接受
您通常通过哪些渠道了解制造业品牌的信息？（可多选）
行业展会/研讨会
专业杂志/网站
销售人员拜访
同行/客户推荐
社交媒体/行业论坛
搜索引擎广告
您认为一个制造业品牌最核心的竞争力应该体现在？
持续的技术创新能力
极致的成本控制能力
稳定可靠的产品质量
快速高效的客户响应
全面的解决方案能力
对于一项新技术或新材料，您愿意为“品牌先行者”支付溢价吗？
愿意，品牌代表可靠和保障
视具体技术和溢价幅度而定
不愿意，更愿等待市场验证
在您的采购经验中，品牌产品的实际表现与您的预期相符程度如何？（1分代表远低于预期，5分代表远超预期）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在什么情况下，您会考虑更换或尝试一个新的品牌供应商？（可多选）
现有供应商频繁涨价
现有供应商出现重大质量问题
新供应商有显著的技术优势
新供应商报价明显更低
现有供应商服务响应变慢
公司战略调整需要引入新伙伴
您更倾向于哪种定价模式？
透明、稳定的长期协议价
随大宗原材料价格浮动的定价
基于用量或绩效的阶梯定价
包含全套服务的打包价
请列举1-2个在您心中代表“高质量、合理价格”的制造业品牌，并简述原因。
您认为未来三年，制造业供应链的竞争会更侧重于？
价格竞争
技术/创新竞争
供应链韧性/交付竞争
服务/生态竞争
品牌/信誉竞争
在评估供应商时，第三方认证（如ISO, CE, UL等）对您决策的影响有多大？
决定性影响，是准入门槛
重要参考，会加分
一般性参考
影响很小
对于制造业品牌，除了产品和价格，您还希望他们在哪些方面进行提升？（如：数字化工具、可持续性报告等）
您认为一个优秀的制造业品牌营销应包含哪些内容？（可多选）
清晰的技术白皮书和案例
行业专家背书与演讲
成功的客户应用故事
透明的定价与价值分析
高效的线上查询与互动平台
您是否愿意为具有更强环保属性（如低碳、可回收）的品牌产品支付溢价？
非常愿意
比较愿意
视溢价幅度而定
不太愿意
完全不愿意
如果本次调研的发起方希望就“品牌价值与定价策略”与您进一步交流，您是否愿意留下联系方式（选填）？