贵公司所属的制造业细分领域是？
金属制品、机械和设备修理
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
仪器仪表制造
其他（请在文本题中说明）
贵公司的员工规模是？
50人以下
50-300人
301-1000人
1001人以上
贵公司2023年的年营业额大致在哪个区间？
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-2亿元
2亿元以上
综合考虑成本、质量、交期等因素，您对贵公司当前的整体运营效率满意度如何？（0分代表“非常不满意”，10分代表“非常满意”）
在采购与供应链环节，贵公司目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
原材料价格波动大
关键零部件供应不稳定/短缺
供应商质量参差不齐
采购成本控制压力大
供应链信息不透明
物流成本高且时效不稳定
其他（请在文本题中说明）
在生产与制造环节，贵公司目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
设备老旧，自动化程度低
生产计划排程困难，效率低
产品质量不稳定，返工率高
一线技术工人招聘难、流失率高
能源（如电、气）成本高
生产数据采集与分析能力弱
环保与安全合规压力大
其他（请在文本题中说明）
贵公司目前生产设备的数字化/智能化水平如何？
基本为传统人工操作设备
部分设备具备数据采集功能
多数关键设备已联网并可监控
已实现产线级或车间级的智能调度与控制
在技术研发与创新方面，贵公司面临的主要困难是？（可多选）
研发资金投入不足
高端技术人才缺乏
市场需求变化快，产品迭代压力大
核心技术受制于人（如软件、芯片）
知识产权保护与成果转化困难
其他（请在文本题中说明）
在市场与销售方面，贵公司面临的主要挑战是？（可多选）
市场竞争激烈，价格战严重
客户需求个性化、定制化要求高
订单波动性大，预测困难
品牌影响力不足
国际贸易环境变化（如关税、政策）带来不确定性
销售渠道拓展与管理困难
其他（请在文本题中说明）
贵公司目前是否使用了ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）等核心管理软件？
尚未使用
已使用ERP
已使用MES
ERP和MES均已使用并部分集成
已使用更集成的智能制造平台
在信息化与数字化转型中，您认为最大的障碍是什么？（可多选）
初始投资成本过高，投资回报周期不明确
缺乏清晰的数字化转型战略与路径
现有系统老旧，数据孤岛严重，整合困难
内部缺乏相关的数字化人才
员工对新技术接受度和使用能力不足
担心数据安全与系统稳定性问题
其他（请在文本题中说明）
关于“双碳”目标（碳达峰、碳中和），贵公司感受到的压力主要来自？
暂无明确压力
来自上游客户的绿色供应链要求
来自政府的环保法规与碳排放指标
自身社会责任与品牌形象驱动
能源成本上升倒逼节能改造
贵公司目前对工业互联网、大数据、人工智能等新技术的应用迫切程度如何？（1星为“不迫切”，5星为“非常迫切”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一项服务或产品能帮助贵公司解决痛点，您最希望它优先改善哪个方面？（可多选）
降低综合运营成本
提升生产效率和设备利用率
提高产品质量与一致性
增强供应链的韧性与透明度
加速产品研发与创新周期
拓展市场与客户资源
实现节能减排与绿色制造
提升数字化管理能力
其他（请在文本题中说明）
贵公司未来1-2年计划在以下哪个领域增加投入？
生产设备自动化升级
信息化/数字化软件系统
节能环保技术改造
新产品研发
市场与品牌建设
人才引进与培训
尚无明确计划
除了上述选项，您认为当前制造业企业最亟待解决的共性痛点是什么？
对于面向制造业的数字化解决方案提供商（如软件、硬件、服务商），您有哪些具体的期望或建议？