您所在的企业属于哪个细分行业？
汽车制造
机械设备
电子电器
金属加工
化工/新材料
食品/消费品
纺织服装
其他
贵公司目前所处的数字化转型阶段是？
尚未开始，仍以传统方式为主
初步探索，已有部分信息化系统
全面推进，关键环节已实现数字化
深度应用，数据驱动决策与优化
在日常生产运营中，您认为当前面临的主要挑战有哪些？（请选择最重要的3-5项）
生产成本（原材料、能耗）持续上涨
生产设备老旧，故障率高，维护成本大
供应链不稳定，原材料交付延迟或短缺
招工难，技术工人/工程师短缺
生产过程数据不透明，难以实时监控
产品质量不稳定，返工率高
订单波动大，生产计划难以排定
环保与安全法规压力增大
市场需求变化快，产品迭代压力大
各部门信息孤岛，协同效率低
在提升生产效率方面，您认为目前最迫切需要改进的环节是？
设备自动化与智能化升级
生产计划与排程优化
现场物料管理与流转
质量检测与控制
人员技能与培训
能源管理与节能降耗
目前贵公司对生产数据的采集和应用程度如何？
基本靠人工记录，未系统采集
采集了部分关键数据（如产量、工时），但未深入分析
已实现关键设备与工序的数据自动采集，用于报表统计
建立了数据平台，能进行实时监控和初步的预警分析
深度应用数据，用于预测性维护、工艺优化和智能决策
在设备管理与维护方面，您希望获得哪些产品或服务支持？（可多选）
设备状态远程监控与预警系统
预测性维护解决方案
设备故障诊断与维修知识库
备品备件智能管理平台
设备能效分析与优化工具
设备操作与维护培训服务
您如何看待引入工业软件（如MES/ERP/APS/WMS等）的难度？
非常困难，成本高且实施周期长
有一定难度，主要在于业务流程适配和人员接受度
难度一般，只要选对供应商和产品
相对容易，我们已有成熟的实施经验
在选择工业软件或解决方案时，您最看重供应商的哪些能力？（请选择最重要的3项）
产品功能与行业匹配度
实施交付与项目成功率
售后服务与响应速度
产品价格与总体拥有成本
供应商的品牌与行业口碑
系统的开放性与集成能力
是否有成功的本地化案例
在供应链管理上，当前最大的痛点是什么？
供应商信息不透明，难以评估风险
采购成本难以控制
库存水平过高，占用大量资金
物流信息不实时，无法精准跟踪
多品种小批量订单增多，供应链柔性不足
暂无突出痛点
对于面向制造业的新技术（如AI视觉检测、数字孪生、工业互联网平台），您的态度是？
非常关注，已在试点或应用
感兴趣，但担心投资回报率不明确
了解一些，但认为与当前业务关联度不高
不太了解，持观望态度
贵公司每年在数字化、智能化改造方面的预算投入意愿如何？
暂无明确预算
预算较少（50万元以下）
预算中等（50万-200万元）
预算较高（200万-1000万元）
预算非常高（1000万元以上）
您希望通过哪些渠道获取行业信息、解决方案或寻找供应商？（可多选）
行业展会/论坛
专业媒体/网站/公众号
同行推荐/口碑
供应商主动拜访
行业协会/商会活动
线上研讨会/直播
搜索引擎/广告
请对以下描述进行打分（1-5分，1分为非常不同意，5分为非常同意）：
“我们愿意为能切实解决痛点、带来明确价值（如降本、增效、提质）的产品或服务支付合理溢价。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个您在工作中遇到的具体痛点或挑战，并说明您理想中的解决方案应具备哪些特点？
您在本调研中提供的职位角色是？
企业主/总经理
生产/运营总监/经理
技术/研发总监/经理
设备/维修主管
IT/数字化部门负责人
采购/供应链主管
其他