贵公司所属的制造业细分领域是？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
化学原料和化学制品制造业
其他（请在下题中说明）
若上题选择“其他”，请在此处具体说明贵公司所属的细分领域。
贵公司的员工规模约为？
100人以下
100-499人
500-999人
1000-4999人
5000人及以上
目前，贵公司已系统化开展哪些类型的满意度评价？（可多选）
员工满意度调查
客户满意度调查
供应商/合作伙伴满意度评价
内部流程/部门间服务满意度
管理层/领导力满意度评价
尚未系统化开展任何满意度评价
贵公司开展满意度评价的主要驱动因素是？
提升内部管理效率与员工留任率
提升产品/服务质量与客户忠诚度
优化供应链协同与稳定性
满足上市或特定认证（如ISO）要求
高层管理者的个人理念推动
尚未明确或没有驱动因素
请评价当前使用的满意度评价体系对贵公司实际管理决策的支持程度。（1分为毫无支持，5分为高度支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在实施满意度评价过程中，贵公司遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
数据收集困难，参与率低
数据分析能力不足，难以挖掘深层信息
评价结果与后续改进行动脱节
评价指标设计不合理，无法反映真实问题
员工或客户对评价存在抵触或不信任
缺乏专业的调研工具或平台
没有明显挑战
贵公司最常通过哪种渠道收集满意度数据？
线上问卷/调研平台
线下纸质问卷
面对面访谈或座谈会
电话访谈
系统自动采集（如客服系统评分）
其他
贵公司对满意度数据的分析主要依赖于？
人工手动统计（如Excel）
基础的统计分析软件
专业的商业智能（BI）或数据分析平台
外包给第三方专业机构
尚未进行深入分析
满意度评价的结果在贵公司内部的公开透明程度如何？
完全保密，仅限高层管理层知晓
部分公开（如部门负责人知晓本部门结果）
选择性公开（如公布整体优秀结果或改进计划）
完全透明，向全体员工或相关方公开详细结果与行动计划
不确定
您认为未来1-3年，制造业满意度评价将更侧重于哪些维度？（可多选）
员工心理健康与幸福感
数字化转型体验（如使用新系统的便捷性）
供应链的韧性与协同满意度
产品全生命周期的客户体验
环境、社会及治理（ESG）相关表现
智能制造场景下的人机协作体验
您如何看待人工智能（AI）在满意度评价中的应用前景？
非常看好，AI能实现智能问卷生成、情感分析和预测
谨慎乐观，可作为辅助工具，但核心仍靠人工判断
作用有限，满意度涉及主观感受，AI难以替代
不看好，暂无应用计划
不了解此方面
为提升满意度评价的价值，贵公司未来可能考虑在哪些方面进行投入？（可多选）
采购或升级专业的在线调研平台
引入第三方专业机构进行诊断与辅导
加强内部数据分析人才的培养
将满意度指标更深度地纳入绩效考核体系
建立常态化的“评价-反馈-改进”闭环管理机制
暂无明确投入计划
基于您的了解，您有多大可能向同行推荐贵公司目前采用的满意度评价模式或理念？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
总体来看，您认为制造业的满意度评价实践整体处于哪个发展阶段？
萌芽期：少数企业尝试，缺乏标准
发展期：广泛应用，但水平参差不齐
成熟期：体系完善，与战略深度结合
创新期：与技术深度融合，引领管理变革
难以判断
请分享一个贵公司在满意度评价方面最成功或最值得借鉴的实践案例（可选填）。
对于本次调研主题“制造业满意度评价行业趋势”，您还有哪些补充观点或疑问？