您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
金属制品与机械制造
电子设备与计算机制造
汽车及零部件制造
化工与新材料制造
食品饮料与消费品制造
其他
您在贵公司担任的职位是？
高层管理（总监/副总及以上）
中层管理（部门/项目经理）
技术/研发工程师
生产/运营主管
其他职能人员
在您看来，当前行业内最具竞争力的企业（或被视为标杆的竞品）主要在哪些方面表现出色？（可多选）
产品技术创新与研发速度
生产流程效率与自动化水平
供应链管理与成本控制
产品质量与可靠性
客户服务与响应速度
品牌影响力与市场占有率
可持续发展与绿色制造
其他
请评估贵公司当前生产流程的自动化与智能化水平（1-5分，1分表示很低，5分表示很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与主要竞品相比，您认为贵公司在哪一方面的差距最为明显？
核心技术或专利
生产设备先进性
运营管理效率
人才团队建设
资金与成本优势
无明显差距
不确定
如果以0-10分评价，您向合作伙伴推荐贵公司产品或制造能力的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为贵公司未来1-2年最应优先投入资源进行改进的领域是？（可多选）
引入工业物联网（IIoT）与数据采集
升级或引入自动化生产线/机器人
实施或优化制造执行系统（MES）
加强供应链数字化与可视化
提升能源管理与实现节能降耗
改善质量控制与追溯体系
加强研发与生产的协同（如数字孪生）
其他
在推进上述改进时，您预计面临的最大内部挑战是什么？
资金投入不足
缺乏专业人才或技术能力
现有流程/组织架构阻力大
管理层支持力度不够
数据基础薄弱，难以决策
无明显挑战
请简要描述一个您观察到的、竞品在制造或运营环节中让您印象深刻的创新实践或细节。
您认为，在“精益生产”理念的实践上，贵公司处于哪个阶段？
尚未系统引入
已初步引入，正在局部试点
已全面推广，成为基础管理工具
已深度融合数字化，迈向智能精益
不了解此概念
请评估贵公司目前对生产过程中产生的数据（如设备状态、能耗、质量数据）的分析和应用程度（1-5分，1分表示基本未分析，5分表示深度分析并用于预测与优化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升竞争力，贵公司是否考虑或已经与以下哪些外部伙伴开展合作？（可多选）
高校或科研院所（技术研发）
自动化/机器人解决方案商
工业软件/云服务提供商
管理咨询公司
行业协会或联盟
暂无明确计划
您认为，未来制造业竞争的关键将转向哪里？
基于数据的个性化柔性制造
全产业链的协同与生态构建
核心工艺与材料的突破
极致的运营效率与成本控制
绿色低碳与可持续发展能力
对于贵公司希望实现的某一项具体制造改进（例如：缩短某产品生产周期20%），您认为最关键的1-2个实施步骤是什么？
您是否愿意在后续接受我们针对问卷中个别问题的简短电话访谈，以进行更深入的交流？