您所在的部门是？
生产部
技术/研发部
质量管理部
设备/维修部
供应链/物流部
行政/人事部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价公司当前的整体生产效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前影响生产效率的主要因素有哪些？（可多选）
设备老化或故障率高
生产流程不顺畅
物料供应不及时
人员技能不足
生产计划安排不合理
质量控制标准不明确
部门间沟通协作不畅
其他
针对上一题您选择的因素，请简要提出1-2条具体的改进建议。
您对当前公司推行的改进建议（如提案改善）的采纳与实施效果满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在采纳和实施员工改进建议方面，哪些环节需要加强？（可多选）
建议提交流程的便捷性
管理层对建议的重视与反馈速度
跨部门协作实施建议的能力
对成功建议的奖励与激励
对未采纳建议的合理解释
其他
您认为当前的绩效考核体系能公平、准确地反映您的工作表现吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望绩效考核结果在哪些方面得到更有效的应用？（可多选）
奖金分配
职位晋升
培训与发展机会
个性化工作指导与反馈
团队目标设定
其他
您与直接上级就绩效考核结果进行沟通的频率如何？
定期且深入
偶尔简单沟通
仅在考核时沟通
几乎没有沟通
对于优化公司的绩效考核体系，您有什么具体的建议？（例如：考核指标、沟通频率、结果应用等）
您对目前工作场所的安全环境与防护措施满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在技能提升与职业发展方面，您最希望公司提供哪些支持？（可多选）
专业技能培训
管理能力培训
外部学习/考证资助
岗位轮换机会
师徒制辅导
清晰的职业发展路径
其他
您如何评价所在团队的协作氛围与沟通效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司可以通过哪些方式更好地激励员工提出改进建议并积极参与持续改善？（可多选）
设立专项改进奖金
公开表彰与荣誉奖励
将改善成果与晋升挂钩
提供更多资源支持试点
建立跨部门改善小组
定期举办改善成果分享会
其他
综合来看，您对公司的未来发展和个人在此的成长前景有信心吗？
如果以0-10分来衡量，您有多大可能向朋友或同行推荐我们公司作为理想的工作单位？