1. 您是否参与了本次制造业信任度提升活动？
是，全程参与
是，部分参与
否，但了解活动内容
否，完全不了解
2. 您通过哪种主要渠道了解到本次活动的？
公司内部通知/邮件
部门/团队会议传达
同事间交流
宣传海报/展板
线上平台（如企业微信、公众号）
其他
3. 总体而言，您对本次活动的组织安排（如时间、地点、流程）满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
4. 您认为本次活动的内容（如议题、案例、分享）对理解“制造业信任度”这一概念的帮助程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
5. 活动是否提升了您对公司（或行业）在质量、交付、服务等方面的信任感？
显著提升
有一定提升
没有变化
反而有所下降
不确定
6. 您认为本次活动在哪些方面对建立或增强信任最为有效？（可多选）
公开透明的信息分享
管理层与员工的直接对话
成功案例或最佳实践展示
关于质量与安全标准的重申与承诺
跨部门协作与沟通的促进
客户/合作伙伴的正面反馈
其他
7. 活动后，您是否更愿意主动与同事或跨部门同事就工作质量、流程等问题进行沟通？
明显更愿意
稍微更愿意
没有变化
更不愿意
不确定
8. 您认为活动传递的“信任”理念，在您日常工作中落实的可行性如何？
非常可行，已开始实践
比较可行，但需要一些支持
有一定难度，需要较大改变
不太可行，与现实脱节
不确定
9. 您对活动主讲人或分享嘉宾的专业性及表现满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
10. 您希望未来类似的信任度建设活动应增加哪些形式或内容？（可多选）
更多实地参观或工厂开放日
邀请客户或供应商分享视角
增加互动研讨或工作坊环节
引入外部专家或行业标杆分享
制作并分享更丰富的案例材料
建立长期的沟通与反馈渠道
其他
11. 基于本次活动体验，您向同事或合作伙伴推荐参与类似活动的意愿如何？
12. 如果用0-10分来评价，您有多大意愿向公司外部人员（如客户、供应商）宣传公司因本次活动而强化的信任形象？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
15. 您认为影响制造业信任度的最关键因素有哪些？（可多选）
产品质量与一致性
交货准时率与可靠性
售后服务与问题响应
信息沟通的透明度
长期合作中的诚信表现
员工的专业素养与态度
企业社会责任履行
其他
16. 活动后，您对所在部门/团队践行“信任”文化的信心有何变化？
信心大幅增强
信心略有增强
没有变化
信心略有下降
信心大幅下降
17. 对于持续提升制造业信任度，您还有哪些具体的建议或想法？（例如：制度、培训、沟通方式等）
18. 您的岗位职能与以下哪个领域最相关？
生产制造/运营
质量管理
研发/技术
供应链/采购
销售/市场
人力资源/行政
财务
其他
19. 您在制造业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上