贵公司所属的制造业细分领域是？
机械装备制造
电子电器制造
汽车及零部件制造
化工/新材料
金属制品加工
纺织服装制造
食品/医药制造
其他
贵公司的主要客户类型是？
终端消费者（B2C）
其他制造企业（B2B）
大型集团/品牌方
政府/公共项目
出口/海外客户
混合型
贵公司的主要供应商类型是？
原材料供应商
零部件/半成品供应商
设备/技术服务商
物流/仓储服务商
混合型
在向客户销售产品/服务时，最常用的结算方式是？
预付款
货到付款（现金/转账）
赊销（约定账期）
银行承兑汇票
商业承兑汇票
供应链金融平台
其他
贵公司给予客户的平均账期大约是多久？
无账期，要求预付款或即期付款
30天以内
30-60天
60-90天
90天以上
在向供应商采购时，最常用的支付方式是？
预付款
货到付款（现金/转账）
赊购（利用供应商给予的账期）
使用票据支付
通过供应链金融工具支付
其他
贵公司从供应商处获得的平均账期大约是多久？
无账期，需预付款或即期付款
30天以内
30-60天
60-90天
90天以上
目前，贵公司在支付结算环节面临的主要挑战有哪些？（可多选）
客户回款周期过长，资金压力大
供应商要求预付款或短账期，采购成本高
票据贴现成本高、手续繁琐
跨境支付汇率风险大、效率低
对账、发票处理流程复杂，人工成本高
缺乏有效的信用评估工具，坏账风险高
融资渠道有限，难以获得低成本资金
其他
贵公司是否已使用或正在考虑使用供应链金融服务（如应收账款融资、订单融资、存货融资等）？
已广泛使用
部分业务尝试使用
正在了解和评估
暂不考虑
不了解
如果使用供应链金融，您最看重其哪些价值？（可多选）
加速资金周转，缓解流动性压力
降低融资成本
优化财务报表
增强与核心企业/上下游的粘性
获得更灵活的支付/收款方式
利用数据提升信用，获得更多融资机会
其他
您认为数字化支付工具（如企业网银、第三方支付平台、区块链结算等）对改善制造业支付效率的作用如何？
作用非常大，是未来必然趋势
作用较大，但需要逐步适应
作用一般，传统方式仍占主导
作用有限，存在安全和信任问题
不清楚
贵公司在哪些环节已经实现了支付的数字化转型？（可多选）
供应商付款（通过企业网银/第三方支付）
员工薪酬发放
客户在线收款（支持多种电子支付）
与ERP/财务系统自动对账
电子发票的开具与接收
尚未系统化开展
其他
您如何看待“票据（银承/商承）电子化”的趋势？
非常积极，已全面转向电票，效率显著提升
比较积极，正在逐步推广使用
持观望态度，传统纸票仍有其优势
不太积极，操作习惯或系统对接有困难
不关注
请对当前与主要合作伙伴（客户/供应商）之间的支付结算流程顺畅度进行评分。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，贵公司在支付与资金管理方面最优先考虑投入或改进的方向是？
引入或升级供应链金融解决方案
全面推行支付数字化与自动化
优化现金流预测与管理模型
拓展多元化、低成本的融资渠道
加强客户与供应商的信用风险管理
暂无明确计划
其他
您认为影响制造业支付习惯变革的最主要外部驱动力是什么？
国家金融与产业政策引导
核心企业/产业链龙头的带动
金融科技（FinTech）的发展
市场竞争加剧，对效率要求提高
国际经贸规则与支付标准的变化
其他
对于金融机构或科技公司，您希望他们提供哪些新的支付或融资产品/服务来更好地支持制造业发展？
您预计，未来三年内，制造业B2B交易中，数字化支付（包括电子票据、在线转账、供应链金融平台支付等）的占比将达到多少？
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%-90%
90%以上
难以预测
请简要描述贵公司在优化支付体验、管理现金流方面的一个成功实践或最大痛点。
您的职位属于以下哪个职能范畴？
财务管理/资金管理
采购/供应链管理
销售/市场
信息技术/数字化
公司高层管理
其他
贵公司的年营业收入规模大致在？
3000万人民币以下
3000万-3亿人民币
3亿-30亿人民币
30亿人民币以上