您所在的企业主要属于哪个制造业细分领域？
汽车及零部件制造
机械设备制造
电子电器制造
化工与新材料
食品饮料制造
纺织服装制造
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（如董事长、总经理）
中层管理者（如部门总监、经理）
基层管理者（如主管、班组长）
技术/研发人员
生产/运营人员
其他职能人员
您如何评价您所在企业对数字化转型的重视程度？
非常重视，是公司核心战略
比较重视，有明确规划
一般重视，正在探索
不太重视，缺乏规划
完全不重视
您认为制造业数字化转型主要包含哪些核心内容？（最多选3项）
生产自动化与智能化
工业互联网/物联网应用
数据采集与分析（大数据）
企业资源计划（ERP）升级
供应链数字化管理
产品智能化与服务化
人工智能与机器学习应用
数字孪生技术
您认为当前制造业数字化转型面临的最大挑战是什么？
资金投入大，投资回报周期长
缺乏清晰的转型战略与路径
现有设备/系统老旧，改造困难
缺乏相关技术人才
数据安全与隐私保护问题
企业文化与组织变革阻力
行业标准不统一
请为当前市场上主流数字化转型解决方案（如SAP、西门子、用友、金蝶等）的整体成熟度打分。（1分=非常不成熟，5分=非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同行推荐您所了解或使用的数字化转型服务商/解决方案？（0-10分，0=完全不愿推荐，10=极愿意推荐）
您通常通过哪些渠道了解或评估数字化转型服务商的口碑与能力？（最多选3项）
行业展会/研讨会
同行/朋友推荐
专业媒体/行业报告
服务商官网/案例
社交媒体/专业论坛
政府/协会推介
直接销售拜访
在选择数字化转型服务商时，您最看重哪一项因素？
成功案例与行业经验
技术先进性与产品成熟度
实施团队的专业能力
售后服务与持续支持
总体拥有成本（TCO）
品牌知名度与信誉
您认为，一个成功的数字化转型项目，其效果最应体现在哪个方面？
生产效率显著提升
产品质量与一致性改善
运营成本有效降低
市场响应速度加快
新产品/服务开发能力增强
客户满意度提升
您对当前市场上数字化转型咨询服务（如战略规划、流程再造等）的专业性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来2-3年，哪项技术将对制造业数字化转型产生最深远的影响？
人工智能（AI）
工业互联网平台
5G与边缘计算
数字孪生
增材制造（3D打印）
机器人流程自动化（RPA）
您认为政府在推动制造业数字化转型中应发挥哪些作用？（最多选3项）
提供专项资金补贴或税收优惠
制定和完善行业标准与规范
建设公共技术服务平台
组织标杆企业经验交流
加强数字化人才培养与引进
营造公平竞争的市场环境
您预计您所在企业的数字化转型将在多久内看到明显成效？
请分享一个您认为在数字化转型方面做得非常出色的制造业企业或案例，并简述其亮点。
总体而言，您对制造业数字化转型的未来前景持何种态度？
非常乐观，是必然趋势
谨慎乐观，但挑战不少
保持中立，观望中
不太乐观，存在泡沫
非常悲观，难以落地
对于希望推进数字化转型的制造企业，您最重要的建议是什么？