请问您目前所在的企业类型是？
施工总承包企业
专业分包企业
勘察设计单位
工程监理/咨询公司
建筑材料/设备供应商
其他
您在项目中的主要角色是？
项目经理/负责人
技术/设计人员
施工/现场管理人员
采购/成本人员
安全/质量人员
其他
您参与的项目类型主要是？
住宅建筑
公共建筑（如学校、医院）
工业建筑
市政/基础设施
商业综合体
其他
请对您目前主要使用的项目管理软件/平台的总体满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取建筑材料/设备供应商信息？（可多选）
行业展会/会议
同行/朋友推荐
线上B2B平台（如慧聪网、阿里巴巴）
供应商主动拜访/推广
行业协会/名录
搜索引擎
其他
在项目信息沟通（如图纸、变更、指令）中，您最常使用的方式是？
即时通讯软件（微信、钉钉等）
电子邮件
项目管理平台内沟通
电话/对讲机
纸质文件/会议
其他
从0到10分，您有多大可能向同行推荐您目前合作的主要设计单位/咨询公司？
您认为当前项目现场最常遇到的质量问题主要源于哪个环节？
设计图纸深度不足或错误
材料/设备质量不达标
施工工艺不规范
各专业/工序协调不到位
监理/验收不严格
其他
您所在企业/项目目前应用了哪些数字化技术或智能建造手段？（可多选）
BIM（建筑信息模型）
无人机巡检/测绘
智慧工地（人员、设备、环境监控）
预制装配式建造
3D打印技术
物联网（IoT）传感器
暂未应用或应用很少
其他
请对您合作过的劳务分包队伍/班组的施工质量稳定性进行评分（1-5分，1分非常不稳定，5分非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购关键材料或大型设备时，您最看重的三个因素中，首要因素是？
价格
质量/品牌
供货周期
售后服务
付款条件
供应商信誉
请简要描述一个您遇到过的、因外部服务（如设计、监理、检测、物流等）质量不佳而影响项目进度或成本的典型事例。
您认为行业内的专业培训（如技术、安全、管理）供给是否能满足实际需求？
您希望通过哪些方式提升个人或团队的专业能力？（可多选）
企业内部系统培训
参加外部专业机构课程
在线学习平台
行业技术交流会议
师徒制/现场实践指导
学历/资格认证
其他
您平均每周处理与项目相关的纸质文件（打印、签字、归档等）的时间大约占工作时间的比例是？
10%以下
10%-25%
25%-50%
50%以上
在项目竣工后的保修期内，您认为业主/使用单位反馈问题的响应与解决效率如何？
非常高效，能快速解决
比较高效，基本能按时解决
一般，有时会拖延
效率较低，经常拖延
非常低效，问题难以解决
请对当前行业招投标过程的公平性与透明度进行评分（1-5分，1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，对您工作影响最大的技术或管理趋势是？
BIM与数字化深度融合
绿色建筑与节能技术
装配式建筑普及
人工智能与大数据应用
更严格的环保与安全法规
项目管理精益化
其他
您认为目前建筑行业服务质量提升的最大障碍是什么？（可多选）
从业人员素质参差不齐
低价中标恶性竞争
产业链各环节协同差
技术创新与应用不足
行业标准与监管不完善
信息不透明不对称
其他
对于提升建筑业整体服务质量与协作效率，您最迫切的一条建议是什么？
您在本行业的工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-15年
16年及以上